Gå til primært indhold Gå til footeren

Vaner

Mikrohandlinger, der kan mærkes og måles – små skridt til store forandringer Aldrig har danske organisationer og virksomheder stået overfor større krav til omstilling end nu. Digitalisering og integration af ny teknologi – som kunstig intelligens, automatisering og datadrevet beslutningstagning – buldrer frem og sætter en helt ny dagsorden i hverdagen. Samtidig forandres selve måden, vi organiserer, leder og samarbejder på: Hierarkier viger for mere fleksible, agile og tværfaglige organisationsformer, hvor innovation og tilpasningsevne er nødvendige for at overleve. Disse forandringer væver sig sammen og kræver, at vi gentænker både kulturen, arbejdsgangene og relationerne på arbejdspladsen. Netop derfor er evnen til at gøre forandring konkret – og få det til at ske i praksis – vigtigere end nogensinde. Vi har alle prøvet det: Ambitiøse forandringsprojekter, flotte strategiplaner og store mål, der føles rigtige – men som aldrig rigtig bliver til adfærd i hverdagens travlhed. De gode intentioner er dér men handlingerne udebliver. Hvorfor? Fordi forandring opstår, når vi sammen tør tro på, at små skridt kan skabe markante resultater – og gør dem igen og igen. Det er netop dét, mikrohandlinger handler om.

Henrik Dresbøll

Sådan skaber I forandringer i organisationen – én mikrohandling ad gangen

Populære blogindlæg lige nu

De unge gider ikke vores ”lorte-hamsterhjuls arbejdsliv fra 8-16”
Rebekka Bøgelund

Mest populære blogindlæg

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6

Trender nu

Seneste blogindlæg