Krigen i Ukraine foregår langt fra Danmark, men konsekvenserne mærkes direkte i dansk erhvervsliv. Sanktioner, energipriser, forsyningskæder, cybertrusler og internationale handelsforhold er blevet emner, som virksomheder i stigende grad må forholde sig til.
Skribent hos Athenas Danmark
Ukraine-krigen er ikke længere kun et udenrigspolitisk spørgsmål. Den er en del af en større geopolitisk udvikling, hvor internationale konflikter hurtigt kan påvirke virksomhedernes økonomi, forsyningskæder og strategiske beslutninger.
Så hvad betyder udviklingen i Ukraine-krigen for danske virksomheder? Det korte svar er, at geopolitisk usikkerhed er blevet et forretningsvilkår. Virksomheder skal ikke kunne forudsige krigens næste udvikling – men de skal være bedre forberedt på konsekvenserne.
Konsekvenserne afhænger af branche, størrelse og internationale aktiviteter, men nogle udfordringer går igen:
sanktioner og compliance
forsyningskæder og råvarer
energi- og transportomkostninger
cybertrusler
investeringer og international handel.
Det betyder, at geopolitik ikke længere kun er relevant for politikere og diplomater. Det er også blevet relevant for ledelser og bestyrelser.
Hvad sker der, hvis et vigtigt marked pludselig bliver ramt af nye sanktioner? Hvis en handelsrute bliver vanskeligere at benytte? Eller hvis spændinger mellem stormagter ændrer betingelserne for international handel?
Det er spørgsmål, flere virksomheder må stille sig selv.
Virksomheder skal derfor ikke kun holde øje med deres konkurrenter og kunder, men også med de internationale forhold, der kan ændre deres markeder. Samuel Rachlin sætter i sine foredrag fokus på netop den nye verdensorden og på, hvordan Rusland, USA, Kina og andre stormagter påvirker de vilkår, virksomheder opererer under. For virksomheder kan dén forståelse være afgørende. For hvis verdensordenen forandrer sig, kan vilkårene for at drive forretning gøre det samme.
EU har siden Ruslands fuldskalainvasion i 2022 løbende udvidet sanktionerne mod Rusland. Sanktionerne omfatter blandt andet handel, finansielle aktiviteter, energi og teknologi, og EU vedtog senest sin 21. sanktionspakke i juli 2026. Se EU's samlede overblik over sanktionerne mod Rusland.
For danske virksomheder betyder det, at man skal være opmærksom på, hvem man handler med, hvilke produkter man eksporterer, og hvor de ender.
Det er ikke altid nok at kende sin direkte kunde eller leverandør. Internationale værdikæder kan være komplekse, og derfor bør kontrol af samarbejdspartnere og compliance være en løbende del af virksomhedens risikostyring.
Ukraine-krigen har tydeliggjort, hvor sårbare internationale forsyningskæder kan være.
Hvor afhængig er virksomheden af én leverandør, én råvare eller ét marked? Og hvad sker der, hvis transportveje bliver påvirket, eller priserne pludselig stiger?
For mange virksomheder betyder det et skifte fra alene at fokusere på effektivitet og lave omkostninger til også at fokusere på robusthed.
Det kan eksempelvis være relevant at:
sprede leverandører geografisk
identificere kritiske afhængigheder
have alternative transportmuligheder
arbejde med forskellige pris- og forsyningsscenarier.
Det samme gælder energi. Krigen ændrede Europas energipolitiske situation markant og viste, hvor hurtigt geopolitik kan påvirke virksomheders omkostninger. Invasionen af Ukraine medførte bl.a. store forstyrrelser på de globale energimarkeder og blev baggrunden for EU's REPowerEU-plan, der blandt andet skal mindske Europas afhængighed af russiske fossile brændsler.
Ingen kan med sikkerhed forudsige krigens udvikling. For virksomheder er det derfor vigtigere at forstå de mulige scenarier end at forsøge at gætte det præcise udfald.
Anders Puck Nielsen er militæranalytiker med særlig ekspertise i Ukraine, Rusland og moderne krigsførelse. I sine foredrag giver han et aktuelt indblik i krigens udvikling, Ruslands strategi og de sikkerhedspolitiske konsekvenser for Danmark og Europa.
For virksomheder kan den viden være vigtig, fordi krigen ikke kun handler om frontlinjen, men også om Europas sikkerhed, internationale alliancer og fremtidige handelsvilkår.
Krig udkæmpes ikke længere alene med kampvogne og soldater.
Cyberangreb, sabotage, phishing og desinformation er blevet en del af det sikkerhedspolitiske billede. Derfor bør cybersikkerhed ikke alene være it-afdelingens ansvar.
Ledelsen bør blandt andet vide:
hvilke systemer der er kritiske
hvordan virksomheden reagerer ved et cyberangreb
om medarbejdere er trænet i at opdage phishing
om backup og adgangsstyring fungerer.
Cybersikkerhed er i stigende grad et forretningskritisk område.
Skal man forstå, hvor Ukraine-krigen kan bevæge sig hen, er man også nødt til at forstå Rusland, det russiske politiske system og forholdet til Vesten.
Hvilke interesser driver landet? Hvordan ser den russiske ledelse på Vesten? Og hvordan opleves konflikten i Rusland og Ukraine?
Andrey Kazankov er journalist og udenrigskorrespondent med speciale i Rusland og Ukraine. Han har dækket regionen gennem mere end et årti og rapporteret fra både Ukraine og Rusland.
I sine foredrag kombinerer han politiske analyser med erfaringer fra regionen og giver et indblik i, hvordan krigen opleves og forstås på begge sider.
Ukraine-krigen forbindes først og fremmest med store menneskelige og økonomiske tab. Men samtidig vil genopbygningen af landet skabe behov for store investeringer.
Det kan åbne muligheder for danske virksomheder inden for blandt andet:
energi og grøn teknologi
byggeri og infrastruktur
vand og forsyning
digitalisering
sundhed
logistik og sikkerhed.
Danmark har allerede et særligt engagement i genopbygningen af Mykolaiv-regionen, og danske virksomheder kan få hjælp gennem Udenrigsministeriets Trade Council. Læs Udenrigsministeriets information om Ukraine som marked.
Mulighederne skal dog ses sammen med betydelige risici inden for blandt andet sikkerhed, finansiering, forsikring og lokale samarbejder. Læs mere om rammevilkår og barrierer i Ukraine hos Udenrigsministeriet.
Ukraine-krigen viser, hvor hurtigt virksomhedernes rammevilkår kan ændre sig. Derfor bør virksomheder især fokusere på fem områder:
Find de leverandører, markeder og råvarer, virksomheden er mest afhængig af.
Sørg for klare procedurer for compliance og kontrol af samarbejdspartnere.
Overvej på forhånd, hvad I gør, hvis et marked lukker, en leverandør forsvinder eller priserne stiger.
Kombinér tekniske løsninger med træning og klare beredskabsplaner.
Internationale konflikter kan påvirke både investeringer, vækst og omkostninger.
Ukraine-krigen har gjort én ting meget tydelig: Virksomheder kan ikke længere tage stabile internationale rammevilkår for givet.
Sanktioner kan ændres. Forsyningskæder kan blive forstyrret. Cybertrusler kan vokse. Og nye markeder kan opstå.
Derfor er den robuste virksomhed ikke nødvendigvis den, der bedst kan forudsige fremtiden, men den, der er bedst forberedt på, at verden ændrer sig.
Hvordan påvirker krigen i Ukraine, internationale konflikter og stormagternes interesser jeres virksomhed?
Hos Athenas kan I booke foredrag med eksperter i geopolitik, krig, sikkerhedspolitik, cybersikkerhed og krisehåndtering. Få perspektiver på verdenssituationen og konkrete redskaber til at forstå de risici og muligheder, som internationale forandringer skaber for virksomheder og organisationer.
