Ledere står ofte alene med tunge beslutninger og ansvaret for andres trivsel – men hvem passer egentlig på dem? Louise Dinesens foredrag sætter fokus på ledertrivsel som en overset, men afgørende nøgle til en
social sikkerhedskultur og bæredygtig organisation. Siden bogen ”Hvem passer på chefen” blev udgivet, er der samlet ny vigtig viden gennem nye erfaringer og cases og med afsæt i disse, får I metoder og nye perspektiver i forhold til at skabe ledertrivsel i en kompleks virkelighed. I vil få et fælles sprog om ledertrivsel, der klæder jer på til at forstå, hvad der skal til for at jeres organisation og ledere passer bedre på hinanden.

Ledelse er fantastisk og kan være fyldt med begejstring. Samtidig er ledelse i dag præget af nye risiko, kompleksitet og forandringer, hvilket stiller krav til at ledelse sker med overskud og fælles udsyn. At aktivere et sprog og arbejde sammen om metoder ift. ledertrivsel, er ikke en luksus. Det er en forudsætning for at kunne lede i dag, og for at skabe den fælles sikkerhedskultur, der skal til for at kunne lede med overskud. Og forandringer, medarbejdere og komplekse opgaver, kan både give energi og være krævende.

Til at understøtte forskningen får I cases fra virkeligheden når vi taler om, hvorfor ledertrivsel ikke må blive et hjemløst problem. I vil høre om, at ledertrivsel ikke går gennem lederen selv – men gennem et stærkt psykisk arbejdsmiljø for ledere. Ledere oplever sig ofte alene hjemme i lederjobbet, og derfor er det afgørende at skabe fælles metoder til at være sammen om ledelse, og til at aktivere et øget medarbejderskab, hvor også medarbejdere tager ansvar. Et højintenst arbejde, kræver høj forebyggelse, og med afsæt i forskning og mange års praktisk og faglig ledelseserfaring har Louise Dinesen fokus på det der kan beskytte og belaste lederes trivsel, og viser samtidig nye veje til opbygning af lederes psykiske arbejdsmiljø. 

Hvad sker der i organisationer, når det er svært at tale sammen? Louise Dinesen inviterer til et tankevækkende foredrag baseret på bogen ”En medarbejders bekendelser om ledelse” (juni 2024), hun har skrevet i samarbejde med Stephen Holst og Katrine Asp-Poulsen.

I foredraget gør Louise Dinesen op med klassiske forestillinger om ledelse og giver ordet til medarbejderne. Foredraget dykker ned i, hvad medarbejdere siger til hinanden og deres nærmeste om arbejdslivet, når det er udfordrende, og afslører faresignaler, der ofte går forud for kriser, stress og dårlige arbejdsmiljøer.

Med mere end ti års erfaring med interviews og indsigter fra arbejdslivet giver Louise Dinesen et unikt indblik i dynamikkerne mellem ledere og medarbejdere – også de ting, vi ofte ikke siger højt. Foredraget er en hyldest til menneskelig værdi og trivsel i arbejdslivet og er relevant for alle, der ønsker at forstå og forbedre relationerne i organisationer.

Foredraget viser, hvordan ledere, tillidsvalgte og medarbejdere i fællesskab kan skabe både et leder- og et medarbejderskab, som understøtter værdighed, inklusion og respekt på tværs af faggrupper og ledere og medarbejdere.

Dette foredrag kan også holdes af en af medforfatterne til bogen ”En medarbejders bekendelser om ledelse”, Stephen Holst eller Katrine Asp-Poulsen.

Med afsæt i mange års erfaring med krise- og beredskabspsykologi og ledelse af arbejdsmiljø i højrisikosituationer, får I i foredraget fælles viden, sprog og metoder til at opbygge en stærkere beredskabskultur i organisationen. 
 
Vi lever i en ny tid, der stiller krav til at ledere og nøglepersoner har viden og metoder til at geare organisationen til at klare uforudsete udfordringer og akutte hændelser. Tekniske nedbrud, cyberangreb, samfundsmæssige chok og krisesituationer er ikke længere for ’de andre’. Den slags kan ramme alle! 
I samfundet er det afgørende at uventede hændelser, der påvirker drift, udvikling og mennesker, ikke sætter handlinger i stå, beslutningsparalyserer, skaber unødig hekticitet eller ligefrem livstruende påvirkninger, som kunne have været undgået.  

Med afsæt i krisepsykologi- og -ledelse og med mere end 20 års erfaring med psykisk sikkerhed under risikofyldte arbejdsbetingelser vil Louise Dinesen stille skarpt på, hvordan ledere og medarbejdere bliver i stand til at håndtere kritiske situationer, og sikre fortsat drift og handlekraft i situationen, og psykologisk og social sikkerhed, når krisen er landet og håndteret. Oplægget er deltagerinddragende med nye tanker om ansvar for beredskab, opretholdelse af motivation og handlekraft under pres samt om beredskabskultur og betydningen af sikkerhedspsykologi og relationer mellem mennesker. 

Deltagerne bliver i stand til at opbygge et beredskabs-mindset i organisationen, sikre fælles fokus på det, der kan understøtte samtidig handlekraft og risikovurdering under pres, afdække krisereaktioner og understøtte en samlende beredskabskultur, der står sammen.