Eller ring
35 11 21 31Danmarks førende foredragsholder om psykologisk tryghed. Ledelsesrådgiver, bestsellerforfatter og ekspert i forandringsledelse.
Vil du hellere tale med os? Ring 35 11 21 31
5.00 ud af 5
Topanmeldt!Bliv inspireret af foredrag med bestsellerforfatter Christian Ørsted, der er cand.merc., ledelsesrådgiver og en af de mest anvendte eksperter inden for ledelse og psykologisk tryghed.
Christian Ørsted har gennemført over 1.000 foredrag og workshops for mere end 500 organisationer i Danmark og internationalt. Hans CV tæller blandt andre Novo Nordisk, A.P. Møller Mærsk, LEGO, Microsoft, Coca-Cola og Røde Kors samt ministerier, styrelser, kommuner og landsdækkende organisationer. Han bruges desuden som keynote speaker på store nationale og internationale konferencer.
Christian Ørsted arbejder med ledelse, samarbejde, arbejdsmiljø og organisationsudvikling med særligt fokus på psykologisk tryghed. Han gør komplekse problemstillinger lette at forstå og viser, hvordan psykologisk tryghed kan omsættes til praksis og styrke læring, trivsel og resultater.
Hans arbejde bygger på omfattende erfaring fra både offentlige og private organisationer. Christian Ørsted har målt psykologisk tryghed gennem mere end 15.000 besvarelser i mere end 150 organisationer. Det har givet ham et omfattende indblik i, hvad der kendetegner arbejdspladser, hvor medarbejdere tør dele tvivl, fejl, spørgsmål, uenigheder og idéer.
På baggrund af sine målinger, rådgivning og workshops har Christian Ørsted udviklet en femtrinsmodel fra fælles opgave til effekt. Modellen samler hans arbejde med at omsætte psykologisk tryghed til handling og er også kernen i hans kommende bog "Psykologisk tryghed i praksis", der udkommer på Djøf Forlag i 2027.
Derudover har Christian Ørsted undervist sammen med Harvard-professor Amy Edmondson i Danmark og udlandet. Han har gennem mange år uddannet og certificeret praktikere i psykologisk tryghed og kombinerer dermed den forskningsbaserede viden på området med omfattende praktisk erfaring fra organisationer.
Christian Ørsted er forfatter til bestsellerne "Livsfarlig ledelse" og "Fatale forandringer", der begge nåede førstepladsen på bestsellerlisterne. Bøgerne undersøger de mekanismer i ledelse og forandringer, der kan spænde ben for mennesker og organisationer, og giver hans arbejde med psykologisk tryghed et bredere perspektiv på arbejdsliv, samarbejde og forandringer.
Hans forbindelse til forskningen på området kommer også til udtryk som fagredaktør på den danske udgave af Amy Edmondsons "Den frygtløse organisation". Derudover har han skrevet forord til hendes to seneste bøger på dansk.
Ved siden af sit arbejde som forfatter, rådgiver og foredragsholder skriver Christian Ørsted fast klumme i Dagbladet Børsen og bruges som ledelsesekspert af blandt andre TV 2 NEWS. Han er ekstern lektor på Reykjavik University inden for Sustainable Leadership og Psychological Safety og har været gæsteforelæser ved Københavns Universitet og CBS.
Et foredrag med Christian Ørsted kombinerer høj faglighed med skarpe pointer, relevante eksempler og en formidling, der gør komplekse emner lette at gå til. Han er kendt for at sige tingene direkte og for at gøre det svære muligt at tale om.
Deltagerne får nye perspektiver, et fælles sprog og brugbare greb, de kan tage med tilbage til hverdagen. Book Christian Ørsted til jeres næste arrangement, hvis I ønsker et foredrag, der udfordrer vanetænkningen og sætter gang i samtaler, der fortsætter efter arrangementet.
5 ud af 5
Dygtig foredragsholder, der udfordrer og er skarp og underholdende
Dansk Sygeplejeråd
5 ud af 5
Omdrejningspunkt for samtaler i tekøkkenet. Høj faglighed, nærvær og evne til at holde det let og underholdende.
AGC Biologics
5 ud af 5
92 procent tilfredse. Deltagerne fandt oplægget virkelig relevant.
Dansk Magisterforening
5 ud af 5
Fantastisk energi. Engagerede os alle fra start til slut. Halvanden time var ikke nok.
PostNord Danmark
5 ud af 5
En helt utrolig evne til at fange og fastholde opmærksomheden. Magisk. Du har rørt noget i mange.
Konferencearrangør
5 ud af 5
Den session gjorde noget. Vi fik rykket. Nu genlæser jeg dine og Amy Edmondsons bøger.
Toplederseminar for international dansk virksomhed
5 ud af 5
Din keynote satte virkelig tonen for dagen og leverede præcis den skarphed, inspiration og faglige tyngde, vi havde håbet på. Vi har fået meget positive tilbagemeldinger fra ledere på tværs af flere niveauer.
Landsdækkende boligadministration
5 ud af 5
Amazing. Super relevant. Inspiring. Det bliver husket og anbefalet.
Novo Nordisk
5 ud af 5
Super godt foredrag med Christian, som vi fik meget ud af fagligt. Dygtig foredragsholder, der udfordrer og er skarp og underholdende.
JulieDSR
Christian Ørsted foredrag:
- Fra viden til fælles handling
Alle ved, at psykologisk tryghed er vigtigt. Men mellem at vide det og faktisk gøre noget ved det sammen ligger en stor kløft.
Psykologisk tryghed er troen på, at man er respekteret, velkommen og værdsat, når man deler fejl, tvivl, spørgsmål, uenigheder og idéer. Det handler om kvaliteten af samarbejdet, ikke om komfort. Det er et middel til bedre resultater, mere trivsel og styrket læring.
I en kompleks hverdag har vi mere end nogensinde brug for hinandens erfaringer, viden og opmærksomhed. Når kravene er skiftende, modstridende og komplekse, sætter det både opgaveløsningen og fællesskabet på prøve.
I foredraget trækker Christian Ørsted på sin praktiske erfaring og sine 12 års måledata, der viser præcis, hvad der adskiller de bedste teams fra resten. Deltagerne kan få hans femtrinsmodel, som også er kernen i hans kommende bog "Psykologisk tryghed i praksis", der udkommer på Djøf Forlag i 2027.
Udbytte:
Indhold, der kan vælges til:
Velegnet til: Ledere, medarbejdere og blandede grupper. Konferencer, personaledage, ledersamlinger, temadage og kick off.
Christian Ørsted foredrag:
De bedste ledere skaber teams, hvor folk siger det, der er brug for. Men det kræver mere end åbne døre og gode intentioner.
I dette foredrag viser Christian Ørsted, hvordan ledere konkret bygger en kultur, hvor dygtige mennesker får det bedste frem i hinanden, også når det er svært. Han bruger sine måledata til at vise et af de mest konsekvente mønstre i dansk ledelse: Ledere vurderer trygheden i deres eget team højere, end medarbejderne gør. Jo mere en leder tror, det er trygt, jo større er risikoen for at overse det der holdes skjult.
Foredraget bygger på to bestsellere om det, der går galt i ledelse, og på erfaring fra strategimøder og ledelsesudvikling i nogle af Nordens største virksomheder.
Velegnet til: Ledergrupper, topledelse, lederkonferencer og lederudviklingsforløb.
Christian Ørsted foredrag:
Forandringer lykkes, når mennesker taler åbent om det, der ikke virker. Men i de fleste organisationer går folk stille med bekymringerne, og så fejler forandringen.
Foredraget tager afsæt i bestselleren "Fatale forandringer", hvor Christian Ørsted gør op med en af de mest fasttømrede myter i ledelse: at der per definition er modstand mod forandring blandt medarbejderne. I stedet skaber han en mere nuanceret forståelse af forandring som et vilkår i en uforudsigelig og kompleks verden, hvor kravene er stigende og ofte modstridende.
Pointen er kontraintuitiv. De fleste starter med visionen. Christian Ørsted starter med at forstå og anerkende den virkelighed, folk står i. Først derefter giver den troværdige vej frem mening. Han giver konkrete værktøjer til at skabe den tryghed og det fællesskab, der gør vellykket forandring mulig.
Velegnet til: Organisationer i fusion, omstrukturering, digitalisering eller stor omstilling. Ledere, medarbejdere og blandede grupper.
Dette forløb er målrettet intakte teams – fra topledelse og bestyrelser til driftsledelse og faglige specialistenheder – der deler en bunden, fælles opgave. I en verden, hvor opgaverne bliver mere komplekse og kravene ofte er modstridende, er kvaliteten af det, der sker mellem jer, afgørende for jeres succes. Med udgangspunkt i Christian Ørsteds omfattende erfaring og rollen som fagredaktør på Amy Edmondsons "Den frygtløse organisation", bevæger vi os væk fra de fem farlige misforståelser om tryghed og direkte ind i maskinrummet af jeres samarbejde. Gennem en indledende måling af den psykologiske tryghed i jeres specifikke team, får vi et faktuelt fundament at arbejde ud fra. Vi ser på, hvordan I navigerer i spændingsfeltet mellem forskellige fagligheder og niveauer, og hvordan I etablerer en kultur, hvor det er trygt at tale om det, der er svært. Deltagerne træner at: Anvende trappemodellen til at løfte trygheden trin for trin i hverdagen Identificere og handle på de områder, hvor trygheden i teamet halter Koble psykologisk tryghed direkte til teamets målbare resultater og fremdrift Facilitere dialoger om fejl, tvivl og uenighed uden frygt for sanktioner Varighed og fleksibilitet Formatet kan skræddersyes fra en mere intensiv halv- eller heldagsworkshop til et modulopbygget udviklingsforløb i flere sekvenser. Tempo og indhold kan tilpasses jeres rammer, så indholdet gør sig mest muligt gældende og forankres bedst muligt i praksis.
Emne
Psykologisk tryghed
