Henriette Søvind
Strategisk rådgiver, forfatter og foredragsholder om EQ, CQ, ledelse og menneskelig adfærd.
Strategisk rådgiver, forfatter og foredragsholder om EQ, CQ, ledelse og menneskelig adfærd.
Henriette Søvind er foredragsholder, forfatter og strategisk rådgiver med speciale i emotionel intelligens, kulturel intelligens og moderne ledelse. Gennem 17 år har hun arbejdet med mennesker, adfærd, ledelse og udvikling – og hjulpet ledere, medarbejdere og organisationer med at forstå det, der ofte afgør samarbejde, trivsel og resultater: relationer, kommunikation, kultur og menneskelig adfærd.
Med mere end 200 foredrag og undervisning af over 10.000 mennesker gør Henriette komplekse psykologiske og kulturelle mekanismer lette at forstå og direkte anvendelige i hverdagen.
Henriette Søvind er foredragsholder, forfatter og strategisk rådgiver med speciale i emotionel intelligens, kulturel intelligens og moderne ledelse. I 17 år har hun arbejdet med mennesker, adfærd, ledelse og udvikling – og med det, der i praksis afgør, om samarbejde fungerer.
For samarbejde handler sjældent kun om struktur, processer og møder. Det handler også om tone, timing, tillid, relationer og alt det, der sker mellem linjerne. Det er her, Henriette har sit fokus: på den adfærd, der former kulturen, og på de mønstre, der enten styrker eller svækker hverdagen i en organisation.
Med mere end 200 foredrag og undervisning af over 10.000 mennesker har Henriette solid erfaring med, hvordan relationer og kultur påvirker samarbejde, beslutninger og resultater. Hun har blandt andet arbejdet med AL-Sydbank, Region Midtjylland, Dansk Spil og Abbott samt med ledere, medarbejdere og organisationer forskellige steder i Danmark.
En central pointe hos Henriette Søvind er, at ledelse aldrig er neutral. Det, en leder ikke opdager i sig selv, kan ende med at præge stemningen, beslutningerne og relationerne omkring lederen.
Derfor arbejder hun med forskellen på intention og effekt. For gode intentioner er ikke nok i sig selv. Kulturen bliver skabt af den adfærd, som medarbejdere, kolleger og samarbejdspartnere oplever igen og igen.
Her bliver emotionel intelligens og kulturel intelligens afgørende. Ikke som flotte begreber, men som praktiske kompetencer, der hjælper ledere og teams med at opdage blinde vinkler, forstå reaktioner, håndtere forskellighed og skabe mere tryghed i samarbejdet.
Henriette gør EQ og CQ konkret og brugbart. Hun giver deltagerne ord for det, mange oplever, men ikke altid får sagt: hvorfor samarbejde kan blive svært, selv når alle vil det godt, hvorfor nogle medarbejdere trækker sig, før de siger op, og hvorfor psykologisk tryghed skabes gennem hverdagens handlinger – ikke gennem værdier på væggen.
Et foredrag med Henriette Søvind er nærværende, skarpt og engagerende. Hun taler ind i en organisatorisk hverdag, hvor tempoet er højt, og hvor relationer, beslutninger og samarbejde hele tiden påvirker hinanden.
Hun er god til at gøre komplekse, psykologiske og kulturelle mekanismer forståelige uden at forsimple dem. Deltagerne får konkrete indsigter, de kan tage med tilbage i hverdagen – i lederrollen, i teamet og i samarbejdet på tværs.
Henriette sætter ord på det usagte. Hvorfor relationer låser sig fast. Hvorfor mennesker misforstår hinanden. Hvorfor nogen bliver stille i møderne. Hvorfor en kultur kan føles utryg, selv om ingen ønsker det sådan.
Et foredrag med Henriette giver deltagerne en klarere forståelse af sig selv, hinanden og de mønstre, der præger arbejdslivet. Det skaber genkendelse, refleksion og et fælles sprog for adfærd, relationer og kultur.
Book Henriette Søvind til ledermøder, HR-dage, konferencer, temadage, medlemsarrangementer, strategidage, personaledage og udviklingsforløb. Hendes foredrag er relevante for ledere, medarbejdere, HR, faglige organisationer, medlemsnetværk og virksomheder, der vil styrke samarbejdet, forbedre kulturen, udvikle ledere, øge den psykologiske tryghed og skabe bedre relationer på tværs af mennesker, generationer og fagligheder.
Henriette tilbyder også workshops og kurser. Workshops afholdes typisk som halve dage på 3-4 timer, mens heldagskurser typisk varer 6-8 timer inklusiv pauser. Begge formater kan tilpasses målgruppen, organisationen og det konkrete behov.
Henriette Søvind foredrag :
Vi påvirker hinanden hele tiden på arbejdspladsen – gennem tone, tempo, kropssprog, reaktioner og måden, vi kommunikerer på. Ofte langt mere, end vi selv opdager.
Små signaler kan skabe tillid, tryghed og stærkt samarbejde. Men de kan også skabe afstand, usikkerhed og misforståelser, hvis vi ikke bliver bevidste om den effekt, vores adfærd har på andre.
I dette foredrag tager Henriette Søvind afsæt i det usynlige lederskab og viser, hvordan ubevidste reaktioner, vaner og kommunikationsmønstre påvirker samarbejde, trivsel og kultur i hverdagen.
Henriette gør emotionel intelligens (EQ) konkret og anvendelig. Hun giver deltagerne et stærkere fælles sprog for relationer, samarbejde og psykologisk tryghed – og viser, hvordan små justeringer i adfærd kan gøre en tydelig forskel i relationer og arbejdsmiljø.
Deltagerne får indsigt i, hvordan de selv bidrager til kulturen, hvordan de kan kommunikere mere bevidst, og hvordan de kan styrke trivsel, relationer og samarbejde i praksis.
Foredraget er relevant for: medarbejdere, teams, organisationer, faglige organisationer, medlemsnetværk og arbejdspladser, der ønsker at styrke samarbejde og relationer i praksis.
Henriette Søvind foredrag :
Mange ledere arbejder i dag med selvindsigt, kommunikation og emotionel intelligens. Alligevel opstår der stadig misforståelser, samarbejdsudfordringer, lav psykologisk tryghed og beslutninger, der ikke får den ønskede effekt.
For selvindsigt er vigtig, men den står aldrig alene. Ledelse foregår altid i en kulturel og relationel kontekst, hvor mennesker tolker adfærd, beslutninger og kommunikation forskelligt.
I dette foredrag tager Henriette Søvind afsæt i det usynlige lederskab: de reaktioner, mønstre og blinde vinkler, der former beslutninger, relationer og kultur, før vi selv opdager det.
Henriette sætter fokus på samspillet mellem emotionel intelligens (EQ) og kulturel intelligens (CQ), og hvordan ledere kan blive bedre til at aflæse dynamikker, forstå forskelligheder og skabe tydelig retning i komplekse organisationer.
Deltagerne får konkrete perspektiver på intention og effekt, psykologisk tryghed, samarbejde og mere bevidste beslutninger.
Foredraget er relevant for: ledere, mellemledere, ledergrupper, HR og organisationer, der ønsker at styrke ledelse, samarbejde og kultur.