Christian Ørsted - Psykologisk tryghed i praksis – fra viden til handling i intakte teams

Psykologisk tryghed i praksis – fra viden til handling i intakte teams

Dette udviklingsforløb bygger bro over kløften mellem at forstå værdien af psykologisk tryghed og rent faktisk at udleve den i en travl hverdag. I får en unik mulighed for at styrke jeres interne samarbejde gennem dokumenterede værktøjer og en konkret måling af trygheden i netop jeres team. Forløbet er designet til ledelsesgrupper og intakte teams, der ønsker at transformere fejl, tvivl og uenighed til kilder for innovation og høj performance. Ved at kombinere forskningsbaseret indsigt med praktiske greb sikrer Christian Ørsted, at I forlader forløbet med en styrket kultur, hvor dygtige mennesker får det bedste frem i hinanden og skaber målbare resultater sammen.

Emne

Psykologisk tryghed

Vil du vide mere?

Download produktblad eller indhent tilbud.

Download produktblad

Christian Ørsted

Ekspert i psykologisk tryghed, ledelsesrådgivning og organisatorisk gennemslagskraft

Send en uforpligtende forespørgsel

Skab en frygtløs kultur hvor samarbejde bliver jeres stærkeste konkurrencefordel

Dette forløb er målrettet intakte teams – fra topledelse og bestyrelser til driftsledelse og faglige specialistenheder – der deler en bunden, fælles opgave. I en verden, hvor opgaverne bliver mere komplekse og kravene ofte er modstridende, er kvaliteten af det, der sker mellem jer, afgørende for jeres succes. Med udgangspunkt i Christian Ørsteds omfattende erfaring og rollen som fagredaktør på Amy Edmondsons "Den frygtløse organisation", bevæger vi os væk fra de fem farlige misforståelser om tryghed og direkte ind i maskinrummet af jeres samarbejde.

Gennem en indledende måling af den psykologiske tryghed i jeres specifikke team, får vi et faktuelt fundament at arbejde ud fra. Vi ser på, hvordan I navigerer i spændingsfeltet mellem forskellige fagligheder og niveauer, og hvordan I etablerer en kultur, hvor det er trygt at tale om det, der er svært. Deltagerne træner at:

Anvende trappemodellen til at løfte trygheden trin for trin i hverdagen
Identificere og handle på de områder, hvor trygheden i teamet halter
Koble psykologisk tryghed direkte til teamets målbare resultater og fremdrift
Facilitere dialoger om fejl, tvivl og uenighed uden frygt for sanktioner

Varighed og fleksibilitet

Formatet kan skræddersyes fra en mere intensiv halv- eller heldagsworkshop til et modulopbygget udviklingsforløb i flere sekvenser. Tempo og indhold kan tilpasses jeres rammer, så indholdet gør sig mest muligt gældende og forankres bedst muligt i praksis.

Hvem drager størst værdi af forløbet?

Forløbet er bygget til intakte teams og organisationer, der ønsker at rykke sig fra silo-tænkning til en sammenhængende indsats, hvor psykologisk tryghed er motoren i deres performance. Det henvender sig særligt til kollektiver, der opererer i komplekse miljøer med høje krav til præcision og samarbejde:

Topledelser og bestyrelser, der skal håndtere strategiske dilemmaer og sikre psykologisk tryghed som fundament for sunde beslutningsprocesser.
Ledergrupper og driftsledelse, hvor forskellige fagligheder skal smelte sammen for at løse komplekse velfærds- eller forretningsopgaver.
Intakte faglige teams (f.eks. R&D, HR eller projektgrupper), der er afhængige af gensidig tillid og evnen til hurtigt at lære af fejl for at innovere.

Opbygning

Nedenstående angiver den vejledende struktur og indhold for forløbet, som kan tilpasses efter virksomhedens konkrete behov.

Modul 1: Status og fundament – Måling af tryghed

Vi starter med at kigge indad i det intakte team. Ved at bruge Harvard-professor Amy Edmondsons metode, tilpasset danske forhold, får vi et klart billede af, hvor I står. I lærer at:

Tolke teamets egne data og identificere usynlige barrierer for samarbejde
Gennemskue de 5 farlige misforståelser, der spænder ben for trygheden
Etablere et fælles fundament for, hvad psykologisk tryghed betyder for jeres resultater

Modul 2: Trappemodellen – Fra teori til praksis

I dette modul arbejder vi med Christian Ørsteds unikke 5-trins metode til at styrke kulturen systematisk. Vi omsætter viden til konkrete hverdagshandlinger. I lærer at:

Navigere på de forskellige trin i trappemodellen afhængig af situationen
Facilitere møder og dialoger, der aktivt inviterer input fra alle fagligheder
Skabe ritualer, der gør det naturligt at dele fejl og læring i realtid

Modul 3: Integration og resultatskabelse

Det sidste fokuspunkt handler om at sikre, at de nye værktøjer bliver en fast del af jeres drift og ledelse. Vi kobler trygheden direkte til jeres kerneopgave. I lærer at:

Dokumentere værdien af den øgede tryghed over for resten af organisationen
Håndtere modstridende krav uden at miste den psykologiske tryghed i teamet
Udarbejde en konkret køreplan for den fortsatte udvikling af jeres "intakte" kultur

Forløbet giver jer:

En konkret måling af den psykologiske tryghed i jeres team baseret på anerkendte metoder.
Fælles sprog og værktøjer til at eliminere de fem største barrierer for åbenhed.
Evnen til at implementere trappemodellen som et styringsværktøj i jeres samarbejde.
Metoder til at gøre tvivl og uenighed til en strategisk ressource frem for en konflikt.
En konkret handlingsplan for hvordan I fastholder og udvikler kulturen efter forløbet.
Målbare forbedringer i teamets evne til at eksekvere på komplekse opgaver under pres.

Om facilitatoren

Christian Ørsted

Ekspert i psykologisk tryghed, ledelsesrådgivning og organisatorisk gennemslagskraft

Christian Ørsted er cand.merc., ledelsesrådgiver og en af Danmarks mest markante stemmer inden for moderne ledelse. Som bestsellerforfatter til bøgerne “Livsfarlig ledelse” og “Fatale forandringer” har han sat psykologisk tryghed øverst på dagsordenen i både private og offentlige organisationer. Han fungerer som fagredaktør på den danske udgave af Amy Edmondsons hovedværk og har personligt målt trygheden hos over 20.000 medarbejdere. Med en dyb indsigt i både den nyeste forskning og den praktiske virkelighed i danske virksomheder, hjælper Christian intakte teams med at skabe miljøer, hvor trivsel og ekstraordinære resultater følges ad.