Send en uforpligtende forespørgsel på Katrine Sperling
Eller ring
35 11 21 31Katrine Sperling
Ledelsesrådgiver, coach og foredragsholder inden for ledelse og bæredygtig performance inspirerer til et arbejdsliv i balance.
5.00 ud af 5
Topanmeldt!
Eller ring
35 11 21 31Ledelsesrådgiver, coach og foredragsholder inden for ledelse og bæredygtig performance inspirerer til et arbejdsliv i balance.
5.00 ud af 5
Topanmeldt!Katrine Sperling er ledelsesrådgiver, coach og foredragsholder indenfor ledelse og bæredygtig performance. Hun er selvstændig efter 23 år i Novo Nordisk, de sidste seks år som Global Kommunikationschef. Efter et personligt stressforløb blev hun en vigtig stemme i den offentlige debat om ledelse, mental trivsel og fremtidens arbejdsliv.
I sin tid i Novo Nordisk skabte hun en radikal forandring af arbejdskulturen i Kommunikationsafdelingen, som resulterede i et markant fald i forekomsten af stress og samtidig højnede energiniveauet og øgede innovationskraften.
Hendes foredrag er kendt for at være personlige, inspirerende og nærværende med stor indsigt i, hvad der skal til for at trives i en verden, hvor tempo og høj præstation er et vilkår.
Katrine Sperling er ledelsesrådgiver, coach og foredragsholder indenfor ledelse og bæredygtig performance. Hun er blevet selvstændig efter 23 år i Novo Nordisk, de sidste seks år som Global Kommunikationschef.
Katrine Sperling udfordrer opfattelsen af, at jo mere man arbejder, jo mere værdi skaber man. I hendes foredrag trækker hun på egne erfaringer fra både hendes professionelle og personlige liv, og udgangspunktet for hendes virke er, at mental trivsel er afgørende for at kunne levere toppræstationer på jobbet.
Katrine Sperling udfordrer opfattelsen af, at man kan bekæmpe stress med e-learning om stresstrappen og årlige IGLO workshops.
At drive en både mærkbar og målbar forandring af arbejdskulturen kræver ledere, der har selvindsigt og modet til at gå foran og være den forandring, de ønsker at se. At ændre vaner er svært, og at ændre mange medarbejderes vaner i en stor afdeling i en global organisation er en stor udfordring. I sine foredrag fortæller Katrine Sperling om, hvordan mod, indsigt, eksperimenter, tid og fællesskab var nogle af de ingredienser, der gjorde forskellen, da ’autopiloten’ i arbejdslivet skulle udfordres.
Katrine Sperling deler i sine foredrag ud af sine personlige erfaringer fra livet som leder i et krævende, internationalt job. Hun har mærket stress på egen krop, og forstår samtidig, hvad der skal til for at præstere i en global organisation, hvor høje krav og højt tempo er et vilkår.
Emnerne spænder fra stressreduktion og forandring af arbejdskulturen til fremtidens ledelse og er både relevante for topledere, ledergrupper, teams og medarbejdere.
5 ud af 5
Superinspirerende og vigtigt oplæg. Langsom ledelse er et must og de syv dogmer gør det konkret og tilgængeligt. Når tempoet sættes ned og der afsættes tid til bl.a. refleksion, nærvær og mental restitution, skabes grundlaget for en bæredygtig kultur og et arbejdsliv i bedre balance - for alle i virksomheden. Så vigtigt!
Malene Hammershøy KjerstadFyens Stift
5 ud af 5
Thank you so much for presenting Katrine! Powerful, vulnerable and forward-looking.
Kristian LeerNovo Nordisk
5 ud af 5
You walk the talk! I am inspired by your leadership - you are a role model for taking initiative and making a difference.
Marcus Schindler, tidl. Executive Vice PresidentNovo Nordisk
5 ud af 5
Stærkt og inspirerende. Jeg gik derfra med en følelse af at være blevet mødt, men også inspireret til fornyet fokus på, hvad der giver mening i arbejdslivet.
Sus Skjold KlamerKommunikationsrådgiver
5 ud af 5
Jeg var vist ikke den eneste i publikum, der synes, du var en kæmpe inspiration. Tak for at dele så ærligt og rundhåndet ud af dine erfaringer og gode råd.
Lisbet Daugaard AndersenNykredit
5 ud af 5
Det var en sand fornøjelse at høre Katrine tale på Corporate Wellbeing Day i år. Tak for at dele så generøst ud af praktiske værktøjer, og for at insistere på, at trivsel også fortjener en plads i store globale organisationer! Jeg er meget inspireret.
Kathrine Lund PlessSteelseries
5 ud af 5
Tak for din ærlige og inspirerende fortælling, og ikke mindst for dit commitment til forsat at ville ændre ledelses- og organisationskultur. Du har vist vejen - det er muligt at passe på sig selv og andre, være modig, prioritere og endda skabe kæmpe trivsels- og forretningsresultater.
Christina de la FuenteOrganisational Mindfulness Specialist
Katrine Sperling foredrag:
Hvordan skaber man en arbejdskultur, hvor høj præstation og mental trivsel går hånd-i-hånd?
I foredraget tager Katrine Sperling deltagerne med på rejsen fra en alvorlig stress-sygemelding til en radikal forandret arbejdskultur med markant mindre stress og mere energi og innovation.
Foredraget udfordrer opfattelsen af, at jo mere man arbejder, jo mere værdi skaber man. Og det udfordrer også opfattelsen af, at man kan bekæmpe stress med e-learning om stresstrappen og årlige workshops.
I stedet tager Katrine Sperling os gennem, hvad det kræver at stå i spidsen for en radikal forandret arbejdskultur - hvad det kræver som leder, og hvad det kræver af fællesskabet. Hun kommer ind på, hvorfor mod og et eksperimenterede mindset samt tid og ro til forandring er afgørende, når man sætter sig for at udfordre ’autopiloten’.
I foredraget kommer Katrine Sperling også ind på emner som fordybelse, fokustid, en sund e-mail og mødekultur, samt hvad pauser og restitution kan gøre for hjerne- og skaberkraften i teamet.
Katrine Sperling foredrag:
I foredraget fortæller Katrine Sperling ærligt om sine erfaringer med et alvorligt stressforløb, der dels bundede i for meget arbejde for længe, dels i udfordringer i privatlivet.
Hvordan føles det, når kroppen siger fra, hvordan rejser man sig igen, og hvordan tackler man som leder at vende tilbage til jobbet.
I foredraget fortæller Katrine Sperling både om tiden op til, under og efter stressforløbet, og hvordan en personlig krise kan bruges som et vendepunkt og startskud til både personligt at redefinere sin måde at være i (arbejds)livet på - og til at sætte gang i en radikal forandring af arbejdskulturen i den afdeling, hun kom tilbage til.
I foredraget kommer Katrine Sperling også ind på, hvor meget mindre produktive og kreative vi er, når vi er fortravlede, og hvor stor betydning det har for kvaliteten af arbejdet at træne vores evne til fokus og fordybelse.
Katrine Sperling foredrag:
Katrine Sperling har sammen med Pia Hauge, der er ledelsesrådgiver og forfatter, formuleret en visionær ledelsesfilosofi kaldet ’Langsom ledelse’.
Det er en filosofi, der er formuleret med tanke for ledere, der ønsker at præstere på et højt niveau uden at brænde ud. Mange ser den også som en antitese til det fortravlede lederliv, hvor hastighed og kvantitet ofte vinder over umage og kvalitet.
’Langsom ledelse’ bygger på syv dogmer, som er ledestjerner for et sjovt, produktivt og bæredygtigt arbejdsliv. De 7 dogmer er:
Fokuser på kvaliteten af arbejdet
Udret mere af det vigtige
Brug tid og kognitiv kapacitet med omhu
Skab plads til refleksion og læring undervejs
Vær nærværende i en ting ad gangen
Prioriter mental restitution
Tag tempoet ud af svære beslutninger
I foredraget fortæller Katrine Sperling om fremtidens ledelse, hvad ’Langsom ledelse’ indebærer og hvordan man konkret kan implementere dogmerne i sin hverdag.
Hvor meget skal danskerne egentlig arbejde? Det spørgsmål popper ofte op i medierne, og debatten er hårdt trukket op. På den ene side står dem der mener, vi skal arbejde mere, så vi bliver rigere, og på den anden dem der vil arbejde mindre, ikke mindst med argumenter om at stress, nedslidning