Henter Indhold ...

Anders Raastrup Kristensen

Selvstændig konsulent, ph.d. og foredragsholder

Anders Raastrup Kristensen har i sine foredrag om selvledelse og strategi særligt fokus på, at vi skal blive bevidste om, hvordan vi kan afgrænse vores arbejde, så vi ikke ender med stress og dårlig trivsel. Anders brænder som foredragsholder altid igennem på scenen og når ud til bagerste række. Han trækker på mange års forskning og konkrete eksempler, så deltagerne kan spejle deres egne erfaringer i, hvordan andre har gjort.

UFORPLIGTENDE FORESPØRGSEL

Send os nemt en forespørgsel. Du får lynhurtigt svar på eksempelvis pris og dato.
Det er naturligvis helt uforpligtende

  • Dette felt er til validering og bør ikke ændres.
Book nu på tlf: 35 11 21 31

Anders Raastrup Kristensen, ph.d., selvstændig konsulent og ekstern lektor på Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på Copenhagen Business School. Han har i mere end 10 år forsket og undervist i balance mellem familie- og arbejdsliv, ledelse af selvledende medarbejdere og strategisk ledelse.

Anders Raastrup Kristensen har skrevet bestsellerne ”Det grænseløse arbejdsliv – at lede de selvledende medarbejdere” og ”Strategisk selvledelse – ledelse mellem frihed og forretning”. I 2012 modtog han prisen for årets formidler på Copenhagen Business School. Han har mange års erfaring med foredrag og undervisning. 

Anders Raastrup Kristensens inspirerende og aktuelle foredrag om selvledelse bliver altid tilpasset til den enkelte virksomhed eller organisation, så budskaberne med det samme kan anvendes til at skabe resultater i det videre arbejde.

    Anders Raastrup Kristensen foredrag

    Hvordan leder du selvledende medarbejdere?

    • Gå foran uden at gå i vejen. Sådan svarede en medarbejder, da Anders spurgte ham, hvordan den gode leder er.
    • Når medarbejdere har indflydelse på deres arbejde, trives og præsterer de bedre. Men det er en fejltagelse at tro, at ansvaret for arbejdet kan overlades til medarbejderne alene. Virksomhedens ledelse skal styrke og lede selvledelse, så det bliver en central del af virksomhedens kultur, at medarbejderne tager ansvar for deres arbejdsopgaver og for hinanden. Medarbejderne skal ikke basere deres valg og prioriteringer på deres individuelle følelser, men skal lede sig selv, så de er med til at understøtte virksomhedens grundlæggende forretning og mål.
    • Foredraget sætter fokus på, hvordan ledere skal holde fokus rettet på medarbejdernes resultater og sørge for, at der er sammenhæng mellem medarbejdernes personlige forståelser af de konkrete arbejdsgaver og virksomhedens overordnede strategiske målsætning.

    Anders Raastrup Kristensen foredrag

    Lær at sætte grænser i det grænseløse arbejdsliv

    • Mange arbejder i dag i et arbejdsliv, der er grænseløst. Vi kan arbejde alle steder og på alle tider af døgnet. Arbejdet er ikke adskilt fra vores liv. Der er mange positive ting ved det grænseløse arbejdsliv, men det rummer også nogle udfordring, vi skal lære at håndtere, så de ikke resulterer i stress og dårlig trivsel.
    • I foredraget sætter Anders fokus på, hvordan vi ikke bare skal sætte grænser for vores engagement i arbejdet for at begrænse dets udbredelse til andre dele af livet. Vi skal også blive bevidste om, hvordan vi kan afgrænse vores arbejde.  I det grænseløse arbejdsliv er grænserne for arbejdsopgaver og ansvarsområder uklare. Det er nødvendigt at blive bevidst om, hvad dit arbejde er, så du kan sætte grænser for dit arbejdsliv: hvad er ikke din arbejdsopgave? Hvad skal du skal tage ansvar for?

    Anders Raastrup Kristensen foredrag

    Kender medarbejderne jeres strategi?

    • Undersøgelser viser at kun 29% af medarbejderne kender virksomhedens strategi. Hvis medarbejderne ikke kender strategien, hvordan kan de så udleve den i deres opgaveløsninger?
    • I foredraget fortæller Anders om, hvordan de bedste virksomheder i dag lykkes med at få strategiarbejdet i øjenhøjde med medarbejderne, så strategien bliver grundlæggende for deres måde at arbejde på. For at kunderne kan mærke strategien, er det nødvendigt at arbejde med strategi på en anden måde end de fleste virksomheder gør i dag. Vi skal ikke forstå strategien oppefra og ned eller nedefra og op, men som en proces udefra kunderne og ind i virksomheden. Strategien begynder med at forstå værdien, vi skal skabe for vores kunder. Medarbejderne skal i samarbejde med ledelsen finde måder at løse opgaverne på, så de tilfredsstiller kunderne bedst muligt.

    Anders Raastrup Kristensen foredrag

    Fremtidens præstationsmålinger: Ledelsen skal tættere på medarbejderne

    • Måling af præstationer er inde i en rivende udvikling. 70% af de største amerikanske virksomheder har ændret eller er i gang med at ændre deres performance management-systemer. Herhjemme har flere større virksomheder ændret deres tilgang radikalt indenfor de seneste år. Nogle af de grundlæggende tendenser i fremtidens præstationsmålinger er, at der skal være mere fokus på kundeværdien. Der måles og styres derfor i højere grad på kundetilfredshed og udvikling i antallet af kunder. Der sker en uddelegering af beslutningskraft til medarbejdere, således at de får større frirum til at træffe beslutninger fremfor at følge regler og procedure.
    • Medarbejderne måles på, om de har den rette adfærd og er engageret i arbejdet og virksomhedens udvikling. For lederne betyder ændringer, at de skal tættere på medarbejderne og vejlede dem i forhold til deres håndtering af opgaverne. Endelig sker der i mange virksomheder en styrkelse af samarbejdskulturen, hvor målene bliver mere kollektive og hvor der i højere grad er åbenhed om feedback og evaluering blandt de ansatte i virksomheden.
Det siger kunder, som har oplevet foredrag med Anders Raastrup Kristensen

Indlæs flere...

Foredragsholdere der minder om Anders Raastrup Kristensen

Foredragsemner med Anders Raastrup Kristensen