Neurodiversitet
Neurodiversitet som strategisk løftestang: Fra socialt ansvar til konkurrencekraft Mange danske virksomheder står i dag med en paradoksal udfordring: De mangler hænder til at indfri deres strategiske mål, alt imens en stor gruppe højtspecialiserede talenter holdes ude af værdiskabelsen. Det skyldes sjældent mangel på kompetencer, men derimod forældede arbejdsformer, der ikke er gearet til den kognitive mangfoldighed, som reelt findes i arbejdsstyrken. Tallene taler deres eget tydelige sprog. En betydelig og voksende del af befolkningen har hjerner, der fungerer anderledes end gennemsnittets. At overse dette potentiale er ikke længere bare et spørgsmål om socialt ansvar – det er en forretningsmæssig blind vinkel, der koster på bundlinjen og væksten.