Send en uforpligtende forespørgsel på Joel Haviv
Eller ring
35 11 21 31Foto: Lars Bech
Foto: Lars Bech
Joel Haviv
Direktør og ledelsesrådgiver, der gør strategi anvendelig i praksis
Vil du hellere tale med os? Ring 35 11 21 31
Et foredrag med Joel Haviv giver jer:
- Et skarpt sprog for de dilemmaer, der reelt afgør, om jeres strategi lykkes
- Konkrete greb til at styrke samarbejde, organisering og ledelsesbeslutninger
- Perspektiver, der forbinder trivsel, performance og forretning i praksis
Send en uforpligtende forespørgsel på Joel Haviv
Ledelse i virkeligheden – når strategi møder mennesker
Velkommen til den virkelighed, hvor ledelse afgøres. Joel Haviv er en markant stemme i debatten om dansk ledelse med fokus på, hvor strategi møder mennesker. Med over 17 års erfaring fra ledende roller hos bl.a. SAXO.com, Egmont, Børsen og Djøf har Joel Haviv ikke blot observeret det moderne arbejdsliv – han har levet det. Han forstår til bunds, hvordan store beslutninger træffes, og hvordan de mærkes i praksis ude i organisationen.
Gennem NomadConsulting rådgiver Joel Haviv topledere i ledelse, strategi og forretningsudvikling. Hans styrke er kombinationen af kommerciel skarphed og menneskelig indsigt. Han fokuserer på det, der afgør strategiens succes: samarbejde i ledelsen, organisering og evnen til at navigere i komplekse dilemmaer.
Ledelse i virkeligheden med Joel Haviv
Når vi taler om ledelse, fortaber vi os ofte i modeller og teorier, der ser smukke ud på papiret, men som sjældent overlever mødet med en travl hverdag.
Joel Haviv tager udgangspunkt i det præcis modsatte: Virkeligheden. Hans arbejde centrerer sig om de steder i organisationen, hvor strategien møder de mennesker, der skal eksekvere den. Det er her, de afgørende slag vindes eller tabes.
I sine foredrag stiller Joel Haviv skarpt på, hvorfor nogle ledergrupper lykkes med at blive sande strategiske fællesskaber, mens andre ender som en samling af solospillere. Han belyser, hvordan organisering enten kan skabe den nødvendige kapacitet til vækst eller fungere som en begrænsning for medarbejdernes potentiale. Med Joel Haviv får publikum et ærligt indblik i de mekanismer, der driver moderne organisationer.
Arbejdslivets sværeste dilemmaer
Som medforfatter til bogen ”Arbejdslivets dilemmaer” (2025) har Joel Haviv dykket ned i de iboende spændinger, der præger det moderne arbejdsliv. Vi står ofte i situationer, hvor der ikke findes ét entydigt rigtigt svar, men hvor vi alligevel skal træffe valg, der får konsekvenser for både bundlinje og mennesker.
Gennem sine foredrag hjælper Joel Haviv organisationer med at navigere i spændingsfelter som:
-
Trivsel vs. performance: Hvordan sikrer vi resultater uden at brænde medarbejderne ud?
-
Fællesskab vs. fleksibilitet: Hvordan fastholder vi kulturen i en verden med øget krav om individuel frihed?
-
Tempo vs. refleksion: Hvordan finder vi tid til de vigtige beslutninger i en hverdag, der aldrig står stille?
Joel Haviv giver jeres organisation modet til at stille de rigtige spørgsmål og danne rammerne for at kunne skabe bedre beslutningsgrundlag.
Erfaring fra toppen af dansk erhvervsliv
Det, der gør Joel Haviv til en særligt troværdig stemme, er hans omfattende praktiske erfaring. Han har siddet med ved bordet i toppen af dansk erhvervsliv, hvor de strategiske linjer bliver lagt. Han har set strategier blomstre, og han har set dem fejle – og han har analyseret præcis hvorfor.
Denne ballast betyder, at hans perspektiver altid er konkrete, troværdige og direkte anvendelige for publikum. Uanset om deltagerne er topledere, mellemledere eller medarbejdere, formår Joel Haviv at tale ind i deres hverdag med en autoritet, der er bygget på erfaring snarere end blot teori.
Book Joel Haviv til dit næste arrangement
Ønsker I et foredrag, der ikke bare efterlader deltagerne med noget at tænke over, men med noget at arbejde videre med? Joel Haviv leverer indlæg, der skaber retning, refleksion og handling. Han er kendt for at gøre det komplekse konkret og for at udfordre sit publikum på en konstruktiv og engagerende måde.
Når du vælger at booke Joel Haviv, investerer du i en session, der kan flytte jeres ledergruppe eller organisation tættere på hinanden og tættere på jeres mål. Kontakt os i dag for at høre mere om, hvordan et foredrag med Joel Haviv kan tilpasses netop jeres behov og aktuelle udfordringer.
Foredrag
Joel Haviv foredrag:
Når arbejdslivet skal passe til mennesker
- om forskellighed, fleksibilitet og de kompetencer, vi ikke får brugt
Vi taler ofte om mennesker, der ikke passer ind på arbejdsmarkedet. Mennesker med diagnoser, handicap eller andre udfordringer, som gør det svært at fungere inden for de rammer, vi har indrettet arbejdslivet efter. Men måske skal vi vende spørgsmålet om: Er det altid mennesket, der skal tilpasses arbejdspladsen?
I dette foredrag udfordrer Joel Haviv nogle af vores forestillinger om det gode arbejdsliv. For måske er 37 timer ikke det rigtige udgangspunkt for alle. Måske skal vi i højere grad indrette arbejdet efter forskellige mennesker, kompetencer og måder at bidrage på. Med afsæt i egne erfaringer med at skabe plads til flere på arbejdsmarkedet viser Joel, hvordan forskellighed ikke kun handler om trivsel og inklusion, men også om at få flere kompetencer i spil.
Foredraget giver nye perspektiver på fleksibilitet, arbejdsfællesskaber, neurodiversitet og forskellige måder at arbejde på - og på, hvad vi kan gøre for at skabe plads til flere måder at bidrage på. For når vi bliver bedre til at indrette arbejdslivet efter mennesker, kan vi også blive bedre til at få de kompetencer i spil, som arbejdsmarkedet har brug for. Book foredraget med Joel Haviv og få nye perspektiver på forskellighed, neurodiversitet, fleksibilitet og fremtidens arbejdsplads.
Joel Haviv foredrag:
Mellemlederne skal fylde mere
- om ledelse dér, hvor strategi bliver til virkelighed
Mellemlederne er afgørende for, om en strategi faktisk bliver til virkelighed. De står midt mellem direktionen og medarbejderne, mellem strategi og drift og mellem organisationens krav og den hverdag, der skal fungere. Alligevel bliver mellemlederrollen ofte klemt. De skal oversætte strategi, implementere forandringer, motivere medarbejdere, håndtere konflikter og skabe resultater – samtidig med at de kan have begrænset mandat og tid til at lede.
I dette foredrag sætter Joel Haviv fokus på mellemlederens rolle og på, hvorfor organisationer bør give dem bedre rammer for at tage ansvar og lede. For hvis vi vil have mere eksekvering, bedre samarbejde og større ansvar, skal vi begynde med dem, der står midt i det hele.
Med afsæt i konkrete erfaringer, 17 år som leder og genkendelige situationer undersøger Joel, hvad der skal til for at styrke mellemlederne, og hvad ledelsen omkring dem kan gøre for at give dem mulighed for at lykkes. Foredraget giver nye perspektiver på mellemlederens rolle og på samspillet mellem strategi, ledelse og den virkelighed, hvor beslutninger skal omsættes til handling. Book foredraget med Joel Haviv og få nye perspektiver på, hvordan I kan styrke mellemledernes rolle og skabe bedre sammenhæng mellem strategi, ledelse og hverdag.
Joel Haviv foredrag:
Når AI bliver kollega - hvad skal vi så bruge hinanden til?
- om AI, faglighed og menneskelig værdi i et arbejdsliv i forandring
AI er allerede blevet en del af mange menneskers arbejdsliv. Teknologien kan skrive, analysere, opsummere, udvikle idéer og løse opgaver, som tidligere krævede vores tid og faglighed. Men når AI bliver en større del af hverdagen, opstår et mere grundlæggende spørgsmål: Hvad skal vi så bruge hinanden til?
I dette foredrag sætter Joel Haviv fokus på, hvad AI-forandringen betyder for os som medarbejdere og kolleger. For AI handler ikke kun om nye værktøjer og mere effektive arbejdsgange, men også om faglighed, samarbejde og vores forestilling om, hvad et godt stykke arbejde er. Hvad skal jeg stadig selv kunne? Hvad sker der med min faglighed, når teknologien kan løse dele af mine opgaver? Og hvordan sætter jeg min erfaring, dømmekraft og menneskelige forståelse i spil, når en del af arbejdet kan løses af en maskine?
Joel Haviv tager udgangspunkt i de spørgsmål, mange allerede står med, og undersøger, hvordan vi kan bruge AI uden at miste blikket for det, mennesker fortsat bidrager med. Det er ikke et teknologiforedrag om bestemte værktøjer, men om mennesker og arbejdsliv i en tid, hvor teknologien flytter grænsen for, hvad vi kan få hjælp til.
For måske bliver det vigtigste spørgsmål ikke, hvad AI kan gøre, men hvad vi mennesker fortsat skal kunne gøre, og hvad vi skal kunne sammen. Book foredraget med Joel Haviv og få nye perspektiver på AI, faglighed, samarbejde og menneskelig værdi i fremtidens arbejdsliv.
Kurser
Joel Haviv: Neurodiversitet og fremtidens arbejdskraft
Et strategisk udviklingsforløb for virksomheder, der vil skabe vækst, nedbringe stress og åbne dørene for nye arbejdspladser gennem neurodiversitet. Dette udviklingsforløb er målrettet ledere, HR-professionelle og strategiske beslutningstagere, der ønsker at skabe vækst, nedbringe stress og åbne dørene for nye typer arbejdspladser. Arbejdsmarkedet kommer til at ændre sig mærkbart over de næste få år, og dette forløb er en aktiv del af samtalen om, hvordan vi håndterer den forandring i praksis – allerede fra i morgen. Fokus er at fremtidssikre organisationen ved at udnytte det fulde potentiale i en neurodivers arbejdsstyrke og hos erfarne seniorer. Udgangspunktet er menneskelig variation – ikke begrænsninger eller diagnoser. Vi flytter fokus fra standardiserede processer til en organisering, der rummer forskellige styrker, kognitive stilarter og talenter. Gennem forløbet gør Joel Haviv det komplekse felt omkring neurodiversitet praktisk og anvendeligt. I får konkrete greb til at designe rammer, hvor både specialister og generalister trives og yder deres bedste. Deltagerne får: nye perspektiver på arbejdskraft og talent inspiration til ledelse af forskellige styrker konkrete ideer til organisering af arbejdet værktøjer til at skabe mere inkluderende og stærke teams Varighed og fleksibilitet Udviklingsforløbet kan skræddersys fra et intensivt halv- eller heldagsforløb til et modulopbygget forløb i flere sekvenser. Tempo og indhold kan tilpasses jeres rammer, så indholdet gør sig mest muligt gældende og forankres bedst muligt i jeres daglige ledelsespraksis.
Emne
Neurodiversitet
Blogindlæg af Joel Haviv
Neurodiversitet som strategisk løftestang: Fra socialt ansvar til konkurrencekraft
Fokus på bidrag og strategiske mål Neurodiversitet på arbejdspladsen handler ikke om at "håndtere diagnoser". Det handler om at sikre adgang til de kompetencer, der er nødvendige for at løse komplekse problemer, se mønstre og drive innovation. Når vi taler om profiler med ADHD, autisme eller ordblin
