Joel Haviv
Direktør og ledelsesrådgiver, der gør strategi anvendelig i praksis
Foto: Lars Bech
Foto: Lars Bech
Et foredrag med Joel Haviv giver jer:
- Et skarpt sprog for de dilemmaer, der reelt afgør, om jeres strategi lykkes
- Konkrete greb til at styrke samarbejde, organisering og ledelsesbeslutninger
- Perspektiver, der forbinder trivsel, performance og forretning i praksis
Send en uforpligtende forespørgsel på Joel Haviv
Ledelse i virkeligheden – når strategi møder mennesker
Velkommen til den virkelighed, hvor ledelse afgøres. Joel Haviv er en markant stemme i debatten om dansk ledelse med fokus på, hvor strategi møder mennesker. Med over 17 års erfaring fra ledende roller hos bl.a. SAXO.com, Egmont, Børsen og Djøf har Joel Haviv ikke blot observeret det moderne arbejdsliv – han har levet det. Han forstår til bunds, hvordan store beslutninger træffes, og hvordan de mærkes i praksis ude i organisationen.
Gennem NomadConsulting rådgiver Joel Haviv topledere i ledelse, strategi og forretningsudvikling. Hans styrke er kombinationen af kommerciel skarphed og menneskelig indsigt. Han fokuserer på det, der afgør strategiens succes: samarbejde i ledelsen, organisering og evnen til at navigere i komplekse dilemmaer.
Ledelse i virkeligheden med Joel Haviv
Når vi taler om ledelse, fortaber vi os ofte i modeller og teorier, der ser smukke ud på papiret, men som sjældent overlever mødet med en travl hverdag.
Joel Haviv tager udgangspunkt i det præcis modsatte: Virkeligheden. Hans arbejde centrerer sig om de steder i organisationen, hvor strategien møder de mennesker, der skal eksekvere den. Det er her, de afgørende slag vindes eller tabes.
I sine foredrag stiller Joel Haviv skarpt på, hvorfor nogle ledergrupper lykkes med at blive sande strategiske fællesskaber, mens andre ender som en samling af solospillere. Han belyser, hvordan organisering enten kan skabe den nødvendige kapacitet til vækst eller fungere som en begrænsning for medarbejdernes potentiale. Med Joel Haviv får publikum et ærligt indblik i de mekanismer, der driver moderne organisationer.
Arbejdslivets sværeste dilemmaer
Som medforfatter til bogen ”Arbejdslivets dilemmaer” (2025) har Joel Haviv dykket ned i de iboende spændinger, der præger det moderne arbejdsliv. Vi står ofte i situationer, hvor der ikke findes ét entydigt rigtigt svar, men hvor vi alligevel skal træffe valg, der får konsekvenser for både bundlinje og mennesker.
Gennem sine foredrag hjælper Joel Haviv organisationer med at navigere i spændingsfelter som:
Trivsel vs. performance: Hvordan sikrer vi resultater uden at brænde medarbejderne ud?
Fællesskab vs. fleksibilitet: Hvordan fastholder vi kulturen i en verden med øget krav om individuel frihed?
Tempo vs. refleksion: Hvordan finder vi tid til de vigtige beslutninger i en hverdag, der aldrig står stille?
Joel Haviv giver jeres organisation modet til at stille de rigtige spørgsmål og danne rammerne for at kunne skabe bedre beslutningsgrundlag.
Erfaring fra toppen af dansk erhvervsliv
Det, der gør Joel Haviv til en særligt troværdig stemme, er hans omfattende praktiske erfaring. Han har siddet med ved bordet i toppen af dansk erhvervsliv, hvor de strategiske linjer bliver lagt. Han har set strategier blomstre, og han har set dem fejle – og han har analyseret præcis hvorfor.
Denne ballast betyder, at hans perspektiver altid er konkrete, troværdige og direkte anvendelige for publikum. Uanset om deltagerne er topledere, mellemledere eller medarbejdere, formår Joel Haviv at tale ind i deres hverdag med en autoritet, der er bygget på erfaring snarere end blot teori.
Book Joel Haviv til dit næste arrangement
Ønsker I et foredrag, der ikke bare efterlader deltagerne med noget at tænke over, men med noget at arbejde videre med? Joel Haviv leverer indlæg, der skaber retning, refleksion og handling. Han er kendt for at gøre det komplekse konkret og for at udfordre sit publikum på en konstruktiv og engagerende måde.
Når du vælger at booke Joel Haviv, investerer du i en session, der kan flytte jeres ledergruppe eller organisation tættere på hinanden og tættere på jeres mål. Kontakt os i dag for at høre mere om, hvordan et foredrag med Joel Haviv kan tilpasses netop jeres behov og aktuelle udfordringer.
Foredrag
Joel Haviv foredrag:
Det dilemmafyldte arbejdsliv - om ledelse, fællesskab og trivsel
Mange organisationer har en ledergruppe – og et stort potentiale i at udvikle den til et stærkt lederfællesskab.
Når ledermøder løftes fra primært at handle om status og drift til også at være et rum for fælles prioriteringer, åbner der sig nye muligheder for retning, kvalitet i beslutningerne og bedre sammenhæng i organisationen.
I dette foredrag sætter Joel Haviv fokus på, hvordan lederteams kan styrke deres samarbejde og arbejde mere strategisk sammen. Med afsæt i konkrete erfaringer og genkendelige situationer viser han, hvordan ledergruppen kan blive et fællesskab, hvor forskellige perspektiver bringes i spil, og hvor ansvar løftes i fællesskab.
Foredraget giver inspiration og konkrete greb til at udvikle ledermøderne, styrke tilliden og skabe et mere bevidst samarbejde i ledelsen. Målet er at gøre ledergruppen til en aktiv drivkraft for organisationens retning og udvikling.
Foredraget kan også leveres som en workshop (½ dag) eller et kursus (1 dag), hvor deltagerne arbejder konkret med egne ledermøder, samarbejdsformer og beslutningsprocesser.
Book foredraget med Joel Haviv og styrk jeres lederteams samarbejde, beslutningskraft og fælles retning.
Joel Haviv foredrag:
Er 37 timer stadig det rigtige tal? Få det bedste ud af alle kompetencer
Neurodiversitet, fleksible arbejdstider og job former, der skaber både trivsel og resultater
Mange virksomheder oplever mangel på arbejdskraft, samtidig med at mange mennesker med stærke kompetencer står udenfor arbejdsmarkedet.
I dette foredrag udfordrer Joel Haviv nogle af de grundlæggende antagelser om arbejde og arbejdstid. Er 37 timer stadig det rigtige udgangspunkt for alle jobs? Hvordan kan organisationer skabe plads til medarbejdere med forskellige styrker og måder at tænke på?
Foredraget giver konkrete perspektiver på, hvordan virksomheder kan arbejde strategisk med neurodiversitet og organisering af arbejdet, så flere kompetencer kan bringes i spil.
Deltagerne får inspiration til nye jobtyper, arbejdsformer og samarbejdsmodeller, der både styrker trivslen og organisationens resultater.
Foredraget kan også leveres som en workshop (½ dag) eller et kursus (1 dag), hvor der arbejdes konkret med organisationens egne rammer, jobdesign og muligheder for at inkludere flere kompetencer.
Book foredraget med Joel Haviv og få konkrete ideer til at organisere arbejdet smartere og inkludere flere styrker i organisationen.
Joel Haviv foredrag:
Stærk ledelse, stærke relationer: hvordan du får det hele til at hænge sammen
Navigér i arbejdslivets dilemmaer
Moderne ledelse handler ofte om at balancere forskellige hensyn: trivsel og resultater, fleksibilitet og fællesskab, tempo og refleksion.
Med udgangspunkt i bogen ”Arbejdslivets dilemmaer” skrevet sammen med Svend Brinkmann og Lene Tanggaard, sætter Joel Haviv fokus på de dilemmaer, der præger arbejdspladsen i praksis.
Foredraget giver deltagerne nye perspektiver på, hvordan man kan forstå og navigere i de spændinger, der opstår i organisationer – og hvordan man skaber bedre samarbejde og mere bæredygtige resultater.
Foredraget kan også leveres som en workshop (½ dag) eller et kursus (1 dag), hvor deltagerne arbejder aktivt med egne dilemmaer, cases og beslutningssituationer.
Book foredraget med Joel Haviv og lær, hvordan I kan navigere i arbejdslivets dilemmaer med konkrete, praksisnære løsninger.
Blogindlæg af Joel Haviv
Neurodiversitet som strategisk løftestang: Fra socialt ansvar til konkurrencekraft
Fokus på bidrag og strategiske mål Neurodiversitet på arbejdspladsen handler ikke om at "håndtere diagnoser". Det handler om at sikre adgang til de kompetencer, der er nødvendige for at løse komplekse problemer, se mønstre og drive innovation. Når vi taler om profiler med ADHD, autisme eller ordblin
