Anders Trillingsgaard

Ledelsesteamet gentænkt

Er du udmærket klar over, at jeres ledermøder ikke producerer de resultater de kunne, hverken til jer selv som ledere eller til organisationen? Har du også konstateret, at teamarbejde ofte forstås forskelligt, og ikke er den optimale arbejdsform til alle ledelsesopgaver? Og ønsker du mere fælles ambition, mere effektiv koordinering og højere engagement i ledergruppen, men har svært ved at se, hvor I skal sætte ind for at bryde jeres mønstre?

Foredragets tema er udvikling af ledergrupper. Anders Trillingsgaard vil udfordre flere af de mest udbredte, men forældede, forståelser af teamarbejde i ledelsen. Han vil udfordre forskellen mellem team og grupper, at effektive ledergrupper er gode ledergrupper og vise hvordan manges forståelse af ledelse som en rolle med personale ansvar er med til at holde vores konkurrenceevne tilbage og bidrage til unødig stress hos ledere og medarbejdere.

Til hvert område har han også opdaterede indsigter baseret på den nyeste forskning i ledelse og værktøjer man kan bruge til at udvikle sin egen ledergruppe med.

Ledergruppens nye kerneopgave: Keep it simple!

Hvordan ledergrupper bekæmper kompleksitet ved at koncentrere sig om at producere fælles kurs, koordinering og commitment!

For at kunne handle forsimpler vi alle lynhurtigt, automatisk og individuelt den kompleksitet vi møder. Når krav, ansvar og kompleksitet stiger, griber vi som ledere traditionelt til strategier som detaljestyring, uddelegering og omfavnelse af kompleksiteten, for at undgå stress og organisatorisk kaos. Men hvis vi skal lykkes sammen under komplekse betingelser, må vi som ledere blive bedre til at tage forsimpling mere alvorligt og lave den grundigt og gennemtænkt, sammen med vores vigtigste samarbejdspartnere. Når vi på den måde tager en anden ledelsesopgave på os, gør vi samtidig vores medarbejdere i stand til at tage et større ansvar uden at blive overvældet, hvilket igen betyder et mindre kompleksitetspres på os som ledere.

I dette Anders Trillingsgaard foredrag fortæller han om sine forskningsresultater med et særligt fokus på ideer og værktøjer til, hvordan ledere gennem professionel forsimpling – og en forståelse af ledelse som produktionen af fælles kurs, koordinering og commitment – kan styrke deres håndtering af kompleksitet og skabe mere klar, målrettet og motiverende ledelse.

Netværkstendenser i ledelse

Opgaveløsningen i offentlige organisationer bliver mere præget af kompleksitet, grænsekrydsende opgaver og samskabelse. Hvad er ledernes kerneopgave i den virkelighed? Det handler bl.a. om at forstå ledelse som et resultat, man er fælles om at skabe – det er ikke noget, man er.

Feedback Gentænkt

Dette Anders Trillingsgaard foredrag gør op med en række ikke-underbyggede og forældede forståelser, som gør feedback trættende og mislykket. Vi skal ikke smide disse forståelser ud. Vi skal genbruge det bedste, opdatere vores tænkning, skærpe vores metoder og begreber, og finde ny gnist og ambition i arbejdet med feedback.

Anders Trillingsgaard giver blandt andet metoder til at skelne mellem forskellige typer feedback der skal bruges forskelligt, hjælp til at navigere i de psykologiske spil der afgør effekten af feedback, samt metoder til at få modtageren til at lede processen og holde det overfladisk og motiverende.