Workshop i forandringsledelse: Skab stærke fællesskaber

Få arbejdsfællesskabet godt igennem forandringer

Denne workshop ruster jeres organisation til at navigere bedst muligt sikkert gennem organisatoriske forandringer, med blik på både trivsel og de organisatoriske resultater. I får en dyb forståelse for, hvorfor forandringer ofte skaber "bivirkninger" i hverdagen, og hvordan I som team kan dæmme op for stress og frustration gennem fokuseret samarbejde, læring og forudsigelighed i det uforudsigelige. Ved at kombinere Malene Friis Andersens forskningsbaserede indsigt med praktiske værktøjer, lærer I at gå fra usikkerhed og utryghed til fokuseret opgaveløsning og stærke relationer. Resultatet er en arbejdsplads, der ikke blot overlever forandringsvindene, men bruger dem som afsæt til at styrke fællesskabet og forebygge stress.

Emne

Forandringsledelse

Vil du vide mere?

Download produktblad eller indhent tilbud.

Download produktblad

Malene Friis Andersen

Ekspert i organisationspsykologi, trivsel under forandring og fremtidens arbejdsmiljø

Send en uforpligtende forespørgsel

Forskningsbaserede greb til trivsel og fokuseret opgaveløsning – også under og efter forandringer

En evidensbaseret og handlingsorienteret workshop, der bygger bro mellem forskning i forandringer og jeres konkrete hverdag.

Mange danske arbejdspladser er i dag i en tilstand af permanente forandringer. Selvom målet ofte er innovation, viser forskningen, at prisen kan være høj for både helbred og bundlinje, hvis processen ikke håndteres med blik for det menneskelige aspekt. Denne workshop er designet til ledere, medarbejdere og tillidsvalgte, der vil tage styringen over deres eget arbejdsmiljø, når rammerne skifter.

Med afsæt i arbejdsmiljø- og ledelsesforskning samt konkrete redskaber og drøftelser undersøger vi, hvordan vi fastholder fokus på kerneopgaven og arbejdsfællesskabet, når støjen udefra tiltager. Vi ser på de mekanismer, der træder i kraft hos os hver især, og hvordan vi sammen kan designe en kultur, der beskytter trivsel, læring og fokuseret opgaveøsning.

Deltagerne får viden og konkrete redskaber inden for temaer som:

Forandringen som en risikofaktor – identificer hvad der begejstrer og belaster i den konkrete forandring
Kend dine egne og dine kollegaers reaktioner på forandringer
Arbejd strategisk og intentionelt med læring inden og under forandringen
Styrk relationerne – både formelt og uformelt
Forstå forandringskæden og hjælp hinanden med at sætte den på
Involver og informer på de rigtige tidspunkter på den rigtige måde og skab bedre resultater

Varighed og fleksibilitet

Workshoppen kan skræddersys fra et intensivt halv- eller heldagsforløb til et modulopbygget udviklingsforløb i flere sekvenser. Tempo og indhold kan tilpasses jeres rammer, så indholdet gør sig mest muligt gældende og forankres bedst muligt i praksis.

Hvem drager størst værdi af workshoppen?

Organisationer og teams, der opererer i omskiftelige miljøer, hvor de organisatoriske krav konstant ændrer sig, og hvor evnen til at bevare trivslen er en strategisk nødvendighed. Forløbet er ideelt for grupper, der ønsker at proaktivt at værne om deres arbejdsfællesskab, trivsel og resultater typisk:

Ledergrupper, der har ansvaret for at drive forandringer og samtidig skal sikre medarbejdernes engagement og mentale sundhed.
Tillidsvalgte og arbejdsmiljørepræsentanter og ledere, som i fællesskab har brug for konkrete redskaber til at støtte kolleger og sparre under transitioner.
Projektteams og afdelinger, der mærker presset fra samtidige forandringer og ønsker at styrke deres indbyrdes sammenhold og leverancekraft.

Opbygning

Malene Friis Andersen har mere end 20 års erfaring med at tilpasse workshops og indhold til den konkrete arbejdsplads, målgruppe og situation. Netop denne tilpasning er afgørende, hvis en indsats skal skabe reel positiv effekt for både arbejdsmiljø, trivsel og resultatskabelse.

Derfor tager workshoppen ikke udgangspunkt i en fastlåst model, men i en vejledende struktur, som tilpasses deltagernes hverdag, udfordringer og behov.

Workshoppens vejledende struktur

Afhængigt af jeres ønskede fokus, varighed og kontekst kan workshoppen blandt andet kredse om:

Hvordan forandringer påvirker mennesker, samarbejde og opgaveløsning
Hvordan man genkender tegn på overbelastning og mistrivsel i perioder med organisatorisk skifte
Hvordan uklare rammer og høje krav kan skabe usikkerhed, pres og faldende kvalitet i arbejdet
Hvordan man kan styrke fælles handlekraft, dialog og ansvar i en hverdag præget af forandring
Hvordan trivsel kan understøttes gennem konkrete greb, strukturer og fælles praksisser
Hvordan erfaringer fra forandringsprocesser kan omsættes til læring og bruges aktivt fremadrettet

Workshoppen tilrettelægges i samarbejde med jer, så indholdet bliver relevant og anvendeligt for den konkrete deltagergruppe — uanset om der er behov for mest fokus på forståelse, forebyggelse, dialog eller fælles læring.

Workshoppen giver jer:

Alt efter hvordan workshoppen skræddersyes til den konkrete målgruppe vil workshoppen give deltagerne output som:

Dyb indsigt i forandringspsykologi, der gør det muligt at forstå og agere på de reaktioner, der opstår i teamet.
Konkrete strategier til individuel mestring, så den enkelte medarbejder kan navigere i usikkerhed uden at brænde ud.
Redskaber til det kollektive værn, der styrker gruppens evne til at støtte hinanden, når opgaverne skifter karakter.
En køreplan for ledelsesmæssig støtte, som sikrer, at ledelsen ved præcis, hvor deres indsats gør den største forskel.
Metoder til systematisk læring, der gør forandringer til en kilde til kompetenceudvikling frem for frustration.
Styrkede relationer og psykologisk tryghed, som fundament for at opretholde høj performance under pres.

Om facilitatoren

Malene Friis Andersen

Ekspert i organisationspsykologi, trivsel under forandring og fremtidens arbejdsmiljø

Malene Friis Andersen er ph.d. og autoriseret psykolog med næsten to årtiers erfaring i krydsfeltet mellem forskning og praksis. Som en af landets fremmeste eksperter i psykisk arbejdsmiljø, stress og ledelse, har hun dedikeret sit arbejdsliv til at forstå, hvordan vi skaber bæredygtige arbejdsliv i en moderne kontekst. Hun er en prisvindende forfatter og formidler, der formår at gøre kompleks videnskab både nærværende og anvendelig for alle niveauer i en organisation. Med Malene som facilitator får I ikke blot teori, men en dybt funderet forståelse for de mekanismer, der driver menneskelig trivsel og professionel stolthed under forandring.

Indtast dine informationer og få tilsendt materialet på mail

Indtast dine informationer og få tilsendt materialet på mail