En skræddersyet og resultatorienteret workshop, hvor teori omsættes til praksis gennem oplæg, dialog og øvelser.

Denne workshop er målrettet ledere, specialister og teams med en central opgave: at styrke samarbejdet og kommunikationen i en travl hverdag. Udgangspunktet er, at feedback ikke bare er en teknik, men fundamentet for at vi kan vokse sammen. Med afsæt i Anders Stahlschmidts omfattende erfaring og anerkendte bøger bevæger vi os væk fra hurtige fixes og ser i stedet på, hvordan vi skaber reel psykologisk tryghed og en feedbackkultur, som har vores opgaver i centrum. Vi omsætter teorier om læring, anerkendelse og feedback til konkrete greb, der får hverdagen til at glide bedre: færre misforståelser, mindre konfliktskyhed og mere koordineret fremdrift.

Med oplæg, øvelser og fælles refleksion gør facilitatoren det faglige indhold praktisk og let anvendeligt – så I kan handle på feedbackkulturen uden at skabe unødig modstand.

Deltagerne træner at:

• Skelne mellem programmeret og responsiv feedback

• Give og modtage feedback på tværs af hierarkier, persontyper og generationer

• Tale åbent om konfliktskyhed og fremme en konstruktiv ærlighed

• Bruge anerkendelse proaktivt og ægte, så det mindsker modstand og løfter kompetencerne

• Bruge de fire niveauer i feedback (observation, fortolkningsret, bedømmelser og appel) i konkrete udfordrende feedbacksitiationer

Varighed og fleksibilitet

Workshoppen kan skræddersys fra et intensivt halv- eller heldagsforløb til et modulopbygget udviklingsforløb i flere sekvenser. Tempo og indhold kan tilpasses jeres rammer, så indholdet gør sig mest muligt gældende og forankres bedst muligt i praksis.

Organisationer og teams, der ønsker at bryde med konfliktskyhed og skabe en kultur, hvor man tør give hinanden den feedback, der reelt flytter noget. Forløbet henvender sig både til ledelsesniveauer og blandede personalegrupper, som typisk vil være:

• Ledere og ledergrupper, der ønsker at gå forrest i skabelsen af en åben feedbackkultur og styrke relationerne til deres medarbejdere.

• Projektteams og afdelinger, der arbejder tæt sammen og har brug for at kunne korrigere hinanden hurtigt og trygt for at holde fremdrift.

• Organisationer i forandring, hvor høj psykologisk tryghed og evnen til at modtage feedback er afgørende for at bevare trivslen under pres.