Gå til primært indhold Gå til footeren
  1. Tilbage til forsiden
  2. Kurser
  3. Michael N. Wilkens - MasterClass i strategi & innovation

MasterClass i strategi & innovation

Denne Masterclass giver ledelsen såvel som det øvrige team konkrete værktøjer til at omsætte strategi og indsigt til målbar vækst i jeres virksomhed. Gennem oplæg, øvelser og hands-on arbejde med afsæt i jeres egen virksomhed arbejder I med at styrke innovation, samarbejde og beslutningskraft. I får konkrete redskaber til at udvikle forretningsmodellen, skabe robusthed i organisationen og sikre langtidsholdbar succes.

Vil du vide mere?

Download produktblad eller indhent tilbud.

Download produktblad

Michael N. Wilkens

Direktør v. PinPointers
Vi er klar til at hjælpe:  35 11 21 31

Send en uforpligtende forespørgsel

Eller ring

35 11 21 31

Send en uforpligtende forespørgsel

Sådan skaber I vækst og modstandskraft i jeres virksomhed

En skræddersyet MasterClass, hvor strategi og innovation bringes direkte ind i jeres virksomhed.

Denne MasterClass er et strategisk udviklingsforløb, målrettet hele teamet eller ledelsen i virksomheden. Formålet er at styrke jer med værktøjer og processer, der fremmer vækst og modstandsdygtighed i en verden, præget af forandringer.

Masterclassen bygger på Michael N. Wilkens’ afprøvede og erfaringsbaserede metoder inden for strategi, forretningsudvikling og innovationsprocesser. I får konkrete værktøjer til at styrke jeres forretningsmodel, skabe forudsigelighed i omsætning, udnytte synergier og åbne op for nye vækstmuligheder. I bliver introduceret til de mest anerkendte værktøjer og metoder inden for strategi og innovation, og gennem en praksisnær tilgang arbejder hele teamet med virksomhedens egne forretningsmodeller og udviklingsområder under hele forløbet.


Målet er at skabe konkrete resultater og styrke professionaliseringen i virksomheden. Det sker blandt andet ved, at I opbygger en praktisk værktøjskasse, der understøtter vækst, robusthed og effektive processer, samtidig med at I får inspiration og metoder, der kan omsættes direkte til handling. Forløbet skaber et fælles sprog og forståelse i teamet, så I sammen kan arbejde strategisk og målrettet med innovation og udvikling.

 

Varighed og fleksibilitet

Forløbet kan skræddersys fra et intensivt halv- eller heldagsforløb til et modulopbygget udviklingsforløb over flere uger eller måneder. Format, tempo og indhold kan tilpasses jeres virksomhed mhp. størst mulig effekt og forankring.

Hvem drager størst værdi af denne MasterClass?

Denne Masterclass er designet til ledere, teams og nøglemedarbejdere, der ønsker at styrke virksomheden med værktøjer og processer, der fremmer vækst og modstandsdygtighed i en verden, præget af forandringer. Dette vil typisk være:

  • Ledere og nøglemedarbejdere, der ønsker konkrete værktøjer til strategi og innovation
  • Teams, der vil arbejde sammen om at udvikle forretningsmodeller, styrke samarbejde og skabe fælles forståelse for virksomhedens vækstpotentiale
  • Virksomheder, der ønsker at omsætte teori til praksis med målbare resultater

Opbygning

Nedenstående angiver den vejledende struktur og indhold for forløbet, som kan tilpasses efter virksomhedens konkrete behov.

Modul 1: Udvikling af forretningsmodeller, der skaber vækst

Forløbet starter med at skabe et solidt fundament for virksomhedens udvikling. Deltagerne får introduktion til de mest anerkendte værktøjer inden for forretningsmodeller og lærer at analysere eksisterende strukturer i egen virksomhed.

 

  • Kortlægning af virksomhedens nuværende forretningsmodel og identificering af muligheder for forbedring.
  • Introduktion til metoder til at skabe forudsigelighed i omsætning og ressourceudnyttelse.
  • Første idéer til konkrete tilpasninger, der kan styrke virksomhedens værdiskabelse og konkurrenceevne.

Modul 2: Udvikling af produkter og ydelser, som kunden vil have

Fokus er på at forstå kundens behov og omsætte indsigt til konkrete produkter og ydelser. Deltagerne arbejder med metoder til at spotte nye muligheder, prioritere initiativer og skabe løsninger, der giver værdi både for kunden og virksomheden.

  • Analyse af kundebehov og markedstendenser med konkrete værktøjer.
  • Udvikling af produkt- og serviceidéer, der matcher både marked og strategi.
  • Konkrete skridt til at teste og validere løsninger inden implementering.

Modul 3: Den strategiske proces, der booster virksomheden

I dette modul lærer teamet at omsætte vision og mål til en konkret strategisk plan. Fokus er på at skabe klare prioriteringer, sikre interne ressourcer og etablere processer, der fremmer fremdrift og koordinering på tværs af organisationen.

  • Metoder til at omdanne forretningsindsigt til konkrete strategiske initiativer.
  • Prioritering af projekter og opgaver, der skaber størst effekt.
  • Skabelse af fælles forståelse og ejerskab for strategi i hele teamet.

Modul 4: Implementering af forretningsudvikling som en proces

Modulet fokuserer på at sikre, at de nye idéer og strategiske initiativer bliver til virkelighed. Deltagerne arbejder med værktøjer til projektstyring, opfølgning og kontinuerlig optimering, så forretningsudvikling bliver en integreret del af virksomhedens hverdag.

  • Skabelse af processer for implementering og opfølgning på udviklingsinitiativer.
  • Metoder til løbende evaluering og justering af forretningsmodellen.
  • Fokus på forankring i teamet, så nye tiltag omsættes til konkrete resultater.

Denne MasterClass giver jer:

  • Et stærkt fundament for at optimere virksomhedens forretningsmodel
  • Konkrete handlingsplaner for innovation og udvikling i organisationen
  • Et klart overblik over virksomhedens strategiske muligheder
  • Praksisnære værktøjer til vækst, innovation og robusthed
  • Et forstærket team med fælles strategisk retning og beslutningskraft
  • Forbedret evne til at udnytte nye vækstmuligheder samt skabe mere forudsigelighed i omsætning

MasterClass facilitator

Michael N. Wilkens

Direktør v. PinPointers

Michael N. Wilkens er én af verdens førende eksperter inden for udvikling af forretningsmodeller bl.a. Business Model Canvas og Business Model Innovation. Wilkens faciliterer strategi og innovationsprocesser for nogle af de største virksomheder i Europa og US, og har en særlig passion for start-ups og mellemstore virksomheder i Danmark. Udover den faglighed, der ligger i at have faciliteret mere end 150 strategi- og innovationsprocesser, har Wilkens en stærk baggrund inden for digitalisering, salg og ledelse.

Hent produktblad

Send en uforpligtende forespørgsel

Brug for hjælp?

Telefon: 35 11 21 31

E-mail: kontakt@athenas.dk