Gå til primært indhold Gå til footeren
  1. Tilbage til forsiden
  2. Kurser
  3. Mads Herschend - Psykologisk tryghed i praksis

5.00 ud af 5

Topanmeldt
3 kundeanmeldelser

Psykologisk tryghed på arbejdspladsen – når mod bliver en del af hverdagen

Et målrettet udviklingsforløb for teams og ledere, der vil erstatte tavshed og misforståelser med ærlige dialoger og stærkere samarbejde. Med afsæt i adfærdsmekanik og projekt PsykoTryg flytter vi fokus fra teori til konkret træning, hvor fejl bliver til læring og konflikter håndteres i opløbet. I lærer at skabe en kultur, hvor mennesker tør sige det vigtige højt, hvilket giver en mærkbar forskel i jeres fælles tempo, kvalitet og trivsel.

Emne

Psykologisk tryghed

Vil du vide mere?

Download produktblad eller indhent tilbud.

Download produktblad

Mads Herschend

Adfærdsmekaniker med energiske foredrag om psykologisk tryghed, samarbejde, trivsel og ledelse
Vi er klar til at hjælpe:  35 11 21 31

Send en uforpligtende forespørgsel

Jeg accepterer ved indsendelse, at mine oplysninger anvendes til markedsføring og relevant kommunikation.

Eller ring

35 11 21 31

Send en uforpligtende forespørgsel

Jeg accepterer ved indsendelse, at mine oplysninger anvendes til markedsføring og relevant kommunikation.

Fra tavshed til handling – skab en kultur hvor ærlighed og fejl driver jeres udvikling

Et skræddersyet og resultatorienteret udviklingsforløb, hvor teori omsættes til praksis gennem oplæg, dialog og øvelser.

Dette udviklingsforløb er målrettet ledere, teams og HR, der mærker, hvordan det usagte bremser fremdriften. I mange organisationer er problemet ikke store dramaer, men de små ting, der aldrig bliver sagt, hvilket skaber langsomme beslutninger og relationel træthed. Mads Herschend tager jer med ned i "maskinrummet", hvor vi arbejder med adfærd frem for blot gode intentioner. Ved at gøre psykologisk tryghed konkret og praktisk, lærer I at fjerne den stille belastning, der opstår, når bekymringer og fejl holdes skjult.

Gennem oplæg og praksisnær træning lærer I, hvordan små, gentagne handlinger kan ændre kulturen markant. Forløbet giver jer modet til at få de svære og vigtige input op til overfladen, så I kan handle hurtigere og mere præcist. Deltagerne træner at:

 

  • Bruge de tre nøgler: Inviter til deltagelse, beløn input og anerkend fejl

  • "Sige det, mens det er småt" for at undgå at konflikter vokser sig store

  • Implementere Andon Cord-princippet til at opdage og dele fejl tidligt

  • Etablere en social kontrakt, der definerer jeres unikke spilleregler for samarbejde

 


Varighed og fleksibilitet
Workshoppen kan skræddersys fra et intensivt halv- eller heldagsforløb til et modulopbygget udviklingsforløb i flere sekvenser. Tempo og indhold kan tilpasses jeres rammer, så indholdet gør sig mest muligt gældende og forankres bedst muligt i praksis.

 

Hvem drager størst værdi af udviklingsforløbet?

Organisationer og teams, der ønsker at styrke deres performance og trivsel gennem en mere åben og bæredygtig samarbejdskultur. Forløbet er ideelt for fællesskaber, hvor hverdagen er kompleks, og hvor dialog er afgørende for opgaveløsningen. Målgruppen inkluderer:

  • Ledere og mellemledere, der vil undgå at stå alene med det relationelle ansvar og ønsker stærkere følgeskab.

  • Tværfaglige teams, hvor forskellige fagligheder skal kunne give hinanden ærlig feedback uden drama.

  • HR og arbejdsmiljørepræsentanter, der søger konkrete adfærdsværktøjer til at nedbringe stress og øge den psykologiske tryghed.

Opbygning

Nedenstående angiver den vejledende struktur og indhold for udviklingsforløbet, som kan tilpasses efter virksomhedens konkrete behov.

Fokuspunkt 1: Psykologisk tryghed som adfærd

Vi ser på, hvorfor selv stærke teams kan fejle, og introducerer de tre nøgler til at ændre kulturen fra bunden. Her går vi fra abstrakt teori til konkrete handlinger i maskinrummet. I lærer at:

  • Skelne mellem hvad psykologisk tryghed er, og hvad det absolut ikke er

  • Bruge de tre nøgler: Invitér, beløn og anerkend i hverdagens interaktioner

  • Skabe fundamentet for en kultur, hvor input bliver en naturlig del af driften

Fokuspunkt 2: Fejlhåndtering og "Andon Cord"

Dette modul træner evnen til at se fejl som data frem for domme. Vi lærer at fjerne skyld og erstatte det med nysgerrighed for at lære hurtigere. I lærer at:

  • Opdage og dele dårlige nyheder tidligt gennem systematiske greb

  • Belønne de medarbejdere, der tør stoppe op og påpege kritiske fejl

  • Skifte fokus fra "hvem har fejlet" til "hvorfor skete det, og hvad lærer vi"

Fokuspunkt 3: Konflikter og Social Kontrakt

Vi træner evnen til at håndtere uenigheder, mens de er små, og udvikler jeres egne spilleregler for det gode samarbejde. I lærer at:

  • Håndtere uenigheder med nysgerrighed frem for forsvarsposition

  • Designere jeres egen sociale kontrakt: "Sådan gør vi hos os, når det er vigtigt"

  • Implementere mikrovaner og lederritualer, der gør forandringen holdbar uden at skabe pseudoarbejde

Udviklingsforløbet giver jer:

  • Et fælles sprog og konkrete metoder til at føre ærlige dialoger uden frygt for repressalier
  • Mindre relationel brandslukning og færre tidskrævende "opgave-loops" for ledere
  • Kortere vej fra bekymring til handling, så fejl bliver opdaget og rettet i tide
  • En konkret "social kontrakt" med spilleregler for samarbejde, som alle faktisk kan følge
  • Øget kvalitet i kerneopgaven gennem bedre udnyttelse af alles input og kompetencer
  • Et kompetencebevis som ambassadører for Projekt PsykoTryg som dokumentation for jeres færdigheder

Forløbets facilitator

Mads Herschend

Adfærdsmekaniker med energiske foredrag om psykologisk tryghed, samarbejde, trivsel og ledelse

Mads Herschend er adfærdsmekaniker, grundlægger af Projekt PsykoTryg og en af landets mest efterspurgte specialister i psykologisk tryghed og samarbejdskultur. Med en baggrund i elitesport og arbejde med adfærdsvidenskab og emotionel intelligens er han kendt for sin skarpe, humoristiske og yderst jordnære formidling, der gør komplekse psykologiske mekanismer forståelige og anvendelige. Han har hjulpet utallige ledere og organisationer med at bryde tavshedskulturen og skabe rum, hvor mennesker tør yde deres bedste sammen – ikke bare på papiret, men i den praktiske hverdag.

Anmeldelser

5 ud af 5

Der var en god dialog mellem personalet, og der var god opmærksomhed og energi under Mads' oplæg i løbet af workshoppen. Mads er meget levende, troværdig, energisk og så passede hans humor godt til vores, som gjorde alle følte sig tilpas.

5 ud af 5

Vi har kun fået positive tilbagemeldinger på de to foredrag og vores efterfølgende workshop. Mads' historie rammer så fint ind i forhold til til vores fokus på trivsel, arbejdsglæde og psykologisk tryghed. Og det sætter "den kedelige onsdag i november" i perspektiv. Det er fokus på den enkelte leders og medarbejders indstilling, der er afgørende. Efter vores workshop fortsætter vores ledergruppe med forskellige initiativer, som skal udleves på afdelingsniveau. 1 NED og 1 OP giver mening i vores arbejde i forhold til at stoppe op og evaluere og justere - så kursen kan sættes igen.

5 ud af 5

Vi vil gerne sige tak for et godt samarbejde og nogle helt igennem inspirerende dage på de forskellige stationer! Vi har fået SÅ mange positive tilbagemeldinger fra vores kolleger, og de lagde meget vægt på Mads' paralleller, der tydeligt kunne knyttes til vores verden – herunder i særdeleshed omkring den psykologiske tryghed, som i den grad fylder meget hos os. Vi kunne ligeledes i særdeleshed drage stor nytte af Mads' skarpe koncept med 1 NED og 1 OP, og det er klart noget, som kollegerne tog til sig og vil arbejde med fremadrettet. Det tror jeg faktisk, at alle virksomheder og institutioner for den sags skyld kunne tage til sig. Så igen – kæmpe tak for Mads' gode indspark og måde at arbejde på. Det var top og kan kun anbefales til andre!

Bedømt 5.00/5 baseret på 3 kundeanmeldelser

Hent produktblad

Jeg accepterer ved download, at mine oplysninger anvendes til markedsføring og relevant kommunikation.

Send en uforpligtende forespørgsel

Jeg accepterer ved indsendelse, at mine oplysninger anvendes til markedsføring og relevant kommunikation.
Brug for hjælp?

Telefon: 35 11 21 31

E-mail: [email protected]