Et skræddersyet og resultatorienteret udviklingsforløb, hvor teori omsættes til praksis gennem oplæg, dialog og øvelser.
Dette udviklingsforløb er målrettet ledere, teams og HR, der mærker, hvordan det usagte bremser fremdriften. I mange organisationer er problemet ikke store dramaer, men de små ting, der aldrig bliver sagt, hvilket skaber langsomme beslutninger og relationel træthed. Mads Herschend tager jer med ned i "maskinrummet", hvor vi arbejder med adfærd frem for blot gode intentioner. Ved at gøre psykologisk tryghed konkret og praktisk, lærer I at fjerne den stille belastning, der opstår, når bekymringer og fejl holdes skjult.
Gennem oplæg og praksisnær træning lærer I, hvordan små, gentagne handlinger kan ændre kulturen markant. Forløbet giver jer modet til at få de svære og vigtige input op til overfladen, så I kan handle hurtigere og mere præcist. Deltagerne træner at:
Bruge de tre nøgler: Inviter til deltagelse, beløn input og anerkend fejl
"Sige det, mens det er småt" for at undgå at konflikter vokser sig store
Implementere Andon Cord-princippet til at opdage og dele fejl tidligt
Etablere en social kontrakt, der definerer jeres unikke spilleregler for samarbejde
Varighed og fleksibilitet
Workshoppen kan skræddersys fra et intensivt halv- eller heldagsforløb til et modulopbygget udviklingsforløb i flere sekvenser. Tempo og indhold kan tilpasses jeres rammer, så indholdet gør sig mest muligt gældende og forankres bedst muligt i praksis.
