Et ambitiøst udviklingsforløb for topledelsen, der vil mestre kunsten at spille hinanden gode og sikre bæredygtig vækst.
Dette udviklingsforløb er målrettet den øverste ledelse, der står over for komplekse strategiske mål. Udgangspunktet er mennesket bag lederrollen – ikke blot modeller og grafer. Med afsæt i Arne Nielssons filosofi om at "spille hinanden gode", omsættes principper fra toppræstationsmiljøer til konkrete greb, der får lederskab til at føles naturligt og koordineret: Færre siloer, stærkere tillid og et fælles "nord", der guider alle beslutninger.
Gennem sekvenser med træning, refleksion og feedback gør facilitatoren det faglige indhold nærværende og praktisk. Deltagerne træner at:
Læse og lede de usynlige spejlneuroner (energi, kropssprog og kulturafsmitning)
Identificere og aktivere hinandens persontyper, så forskellighed bliver en styrke
Implementere restitutionsstrategier, der sikrer langtidsholdbarhed under vækst
Skabe en værdibaseret præstationskultur, der løfter både top- og bundniveau
Varighed og fleksibilitet
Forløbet er struktureret som et modulopbygget udviklingsforløb - oftest i seks sekvenser á 4 timer fordelt over en given periode. Sammensætning, tempo og indhold kan tilpasses organisationens konkrete situation, så læringen forankres bedst muligt i praksis og følger virksomhedens aktuelle udfordringer.