Dennis Nørmark - Pseudoarbejde i praksis

Pseudoarbejde i praksis - en workshop om at slippe af med at have travlt med ingenting

En målrettet workshop for organisationer og teams, der vil tage et opgør med pseudoarbejde og frigøre tid til kerneopgaven. Med afsæt i sin internationale bestseller “Pseudoarbejde – hvordan vi fik travlt med at lave ingenting” sætter Dennis Nørmark spot på møder, rapporter, mails og procedurer, der ikke skaber reel værdi og viser, hvordan I kan skære ind til benet.

Vil du vide mere?

Download produktblad eller indhent tilbud.

Download produktblad

Send en uforpligtende forespørgsel

Når mindre pseudoarbejde bliver til mere mening, effektivitet og arbejdsglæde

En skarp og praksisnær workshop, hvor arbejdshverdagen dissekeres, og pseudoarbejdet erstattes af opgaver, der faktisk gør en forskel.

Denne workshop er målrettet ledere, nøglemedarbejdere, HR og teams, der kan mærke, at arbejdshverdagen er fyldt med aktiviteter – men ikke nødvendigvis med reel fremdrift. Med udgangspunkt i debatbogen ”Pseudoarbejde – hvordan vi fik travlt med at lave ingenting” undersøger Dennis Nørmark sammen med deltagerne, hvilke opgaver der skaber værdi, og hvilke der mest af alt imiterer arbejde. Vi ser på møder, rapporteringer, e-mails, registreringer, PowerPoint-præsentationer, målinger og spørger ærligt: Hvad ville der ske, hvis vi lod være?

Workshoppen giver jer et ærligt og underholdende blik på jeres egen kultur og hverdagens rutiner. I arbejder med cases fra både privat og offentligt regi og omsætter pointerne til jeres egne processer, regler og vaner. Undervejs introducerer Dennis konkrete principper og spørgsmål, der hjælper jer med at afdække pseudoarbejde, udpege kerneopgaven og designe en mere enkel, fri og meningsfuld måde at arbejde på.

Med oplæg, øvelser og refleksioner gør Dennis Nørmark det faglige indhold jordnært og handleorienteret, så I ikke bare bliver provokeret, men også går derfra med konkrete beslutninger og næste skridt til at trække tæppet væk under de overflødige opgaver.

Varighed og fleksibilitet

Workshoppen kan skræddersys fra et intensivt halv- eller heldagsforløb til et modulopbygget udviklingsforløb i flere sekvenser. Tempo og indhold kan tilpasses jeres rammer, så indholdet gør sig mest muligt gældende og forankres bedst muligt i praksis.

Opbygning

Nedenstående angiver den vejledende struktur og indhold for workshoppen, som kan tilpasses efter virksomhedens konkrete behov.

Modul 1: Hvad er pseudoarbejde og hvor gemmer det sig hos jer?

Vi starter med at definere pseudoarbejde og sætte ord på, hvordan det viser sig i moderne organisationer. Med afsæt i deltagernes egen virkelighed kortlægger vi de opgaver, der fylder meget, men som skaber for lidt værdi. I lærer at:

Forstå de centrale principper fra “Pseudoarbejde – hvordan vi fik travlt med at lave ingenting”
Genkende typiske pseudoarbejds-opgaver i jeres egne møder, rapporter, mails og systemer
Sætte ord på konsekvenserne af pseudoarbejde for trivsel, effektivitet og arbejdsglæde

Modul 2: Kerneopgaven som kompas

Her retter vi blikket mod det, der faktisk betyder noget: kerneopgaven og den værdi, I er sat i verden for at skabe. Med konkrete spørgsmål og cases arbejder vi med at genfinde retningen. Deltagerne lærer at:

Skærpe deres forståelse af kerneopgaven – for organisationen, teamet og den enkelte rolle
Vurdere eksisterende opgaver og processer ud fra, om de understøtter kerneopgaven eller ej
Træffe modige fravalg og justeringer, der frigør tid og energi til det, der virkelig tæller

Modul 3: Fra indsigt til handling: sådan skærer I ned på pseudoarbejdet

I dette modul omsætter vi de provokerende indsigter til konkrete beslutninger, eksperimenter og nye vaner. Fokus er på små, realistiske skridt, der kan implementeres med det samme. Deltagerne arbejder med at:

Udpege møder, rapporter, procedurer og registreringer, der kan forenkles, forkortes eller fjernes
Udvikle simple spilleregler for møder, mailkultur, dokumentation og god brug af hinandens tid
Aftale konkrete tiltag, tidsfrister og ansvar, så pseudoarbejdet ikke sniger sig tilbage i hverdagen

Modul 4 (valgfrit): Ledelse, kultur og modet til at gøre noget andet

Pseudoarbejde er ikke kun et spørgsmål om opgaver, det handler også om kultur, ledelse og forventninger. I dette modul arbejder vi med, hvordan ledelse og kollegaskab kan understøtte en mere enkel og værdiskabende hverdag. I lærer at:

Forstå de kulturelle og styringsmæssige mekanismer, der skaber og vedligeholder pseudoarbejde
Tale åbent om kontrol, tillid, ansvar og frihed uden at skabe skyttegrave mellem ledelse og medarbejdere
Skabe en kultur, hvor det er legitimt at udfordre meningsløse opgaver og foreslå smartere løsninger

Workshoppen giver jer:

Skarpe kriterier til at skelne mellem kerneopgaver, nødvendige støtteopgaver og decideret pseudoarbejde
Fælles sprog og begreber til at tale om pseudoarbejde uden at pege fingre – men med fokus på løsninger
Inspiration til nye måder at organisere ansvar, frihed og kontrol, så regler og styring ikke kvæler fagligheden
Konkrete metoder til at identificere og nedbryde møder, processer og rapporter, der ikke skaber værdi
Praktiske greb til at forenkle hverdagen, frigøre tid og styrke fokus på det, der gør en reel forskel
Handlingsorienterede aftaler og næste skridt, der hjælper jer med at holde fast i beslutningerne efter workshoppen