Anders Stahlschmidt - workshop i feedback og psykologisk tryghed

Giv hinanden noget at vokse af – en workshop i feedback og psykologisk tryghed

En målrettet workshop for teams og organisationer, der vil løfte deres feedbackkultur fra overfladisk høflighed til reel faglig og personlig vækst. Med afsæt i bøgerne “Førstehjælp til Feedback” og “En kur mod konfliktskyhed” gør vi op med ’pædagogsandwichen’ og sætter fokus på de fire niveauer af kommunikation. Gennem praktiske eksempler og konkrete værktøjer lærer I at sige det svære, modtage det konstruktive og styrke de indbyrdes relationer, så feedback bliver en naturlig motor for både trivsel og resultater.

Vil du vide mere?

Download produktblad eller indhent tilbud.

Download produktblad

Anders Stahlschmidt

Organisationskonsulent og ekspert i konflikthåndtering, ledelse og samarbejdskultur

Send en uforpligtende forespørgsel

Når feedback bliver til vækst – skab en kultur med høj tillid, klarhed og stærke relationer

En skræddersyet og resultatorienteret workshop, hvor teori omsættes til praksis gennem oplæg, dialog og øvelser.

Denne workshop er målrettet ledere, specialister og teams med en central opgave: at styrke samarbejdet og kommunikationen i en travl hverdag. Udgangspunktet er, at feedback ikke bare er en teknik, men fundamentet for at vi kan vokse sammen. Med afsæt i Anders Stahlschmidts omfattende erfaring og anerkendte bøger bevæger vi os væk fra hurtige fixes og ser i stedet på, hvordan vi skaber reel psykologisk tryghed. Vi omsætter teorier om observation, fortolkning og de syv samarbejdstyper til konkrete greb, der får hverdagen til at glide bedre: færre misforståelser, mindre konfliktskyhed og mere koordineret fremdrift.

Med oplæg, øvelser og fælles refleksion gør facilitatoren det faglige indhold praktisk og let anvendeligt – så I kan handle på feedbackkulturen uden at skabe unødig defensivitet.

Deltagerne træner at:

Skelne mellem observation og bedømmelse for at undgå unødig modstand
Give og modtage feedback på tværs af hierarkier og generationer
Spotte konfliktskyhed tidligt og erstatte den med konstruktiv åbenhed
Bruge anerkendelse proaktivt og ægte, så det flytter kompetencer
Navigere i de syv samarbejdstyper og udnytte hinandens forskelligheder

Varighed og fleksibilitet

Workshoppen kan skræddersys fra et intensivt halv- eller heldagsforløb til et modulopbygget udviklingsforløb i flere sekvenser. Tempo og indhold kan tilpasses jeres rammer, så indholdet gør sig mest muligt gældende og forankres bedst muligt i praksis.

Hvem drager størst værdi af workshoppen?

Organisationer og teams, der ønsker at bryde med konfliktskyhed og skabe en kultur, hvor man tør give hinanden den feedback, der reelt flytter noget. Forløbet henvender sig både til ledelsesniveauer og blandede personalegrupper, som typisk vil være:

Ledere og ledergrupper, der ønsker at gå forrest i skabelsen af en åben feedbackkultur og styrke relationerne til deres medarbejdere.
Projektteams og afdelinger, der arbejder tæt sammen og har brug for at kunne korrigere hinanden hurtigt og trygt for at holde fremdrift.
Organisationer i forandring, hvor høj psykologisk tryghed og evnen til at modtage feedback er afgørende for at bevare trivslen under pres.

Opbygning

Nedenstående angiver den vejledende struktur og indhold for workshoppen, som kan tilpasses efter virksomhedens konkrete behov.

Fokuspunkt 1: Fundamentet for den gode feedback

For at feedback skal virke, skal vi forstå de psykologiske mekanismer, der enten lukker os ned eller åbner os op. Vi ser på, hvordan man skaber den nødvendige tryghed og undgår de klassiske faldgruber. I lærer at:

Identificere forskellen på konstruktiv feedback og den berygtede ’pædagogsandwich’
Etablere spilleregler for feedback, der fremmer læring frem for forsvar
Forstå sammenhængen mellem psykologisk tryghed og teamets performance

Fokuspunkt 2: De fire niveauer af feedback

Feedback bliver ofte for uklar, fordi vi blander vores egne fortolkninger sammen med de faktiske observationer. Dette modul giver en skarp ramme for præcis kommunikation. I lærer at:

Skelne skarpt mellem observation, fortolkning, bedømmelse og appel
Formulere feedback, der er baseret på konkrete fakta frem for subjektive vurderinger
Give feedback, der er let for modtageren at forstå og handle på med det samme

Fokuspunkt 3: Konfliktskyhed og de svære samtaler

Mange gode intentioner dør i konfliktskyhed. Her ser vi på, hvordan vi overvinder modstanden mod at sige det, der er svært – både til kollegaen og lederen. I lærer at:

Anvende konkrete åbninger til at starte de samtaler, man normalt undgår
Håndtere feedback på tværs af generationer og forskellige samarbejdstyper
Modtage feedback på en konstruktiv måde, selv når den føles udfordrende

Workshoppen giver jer:

Konkrete værktøjer til at levere svære budskaber uden at skade relationen eller skabe forsvarspositioner.
Fælles sprog for feedback, der gør det lettere at tale om adfærd, leverancer og samarbejde i hverdagen.
Styrket psykologisk tryghed, så deltagerne føler sig trygge ved at række ud efter hjælp og give ærlig respons.
Indsigt i de fire kommunikationsniveauer, som sikrer, at feedbacken bliver præcis og handlingsanvisende.
Metoder til opadgående feedback, så ledere får de nødvendige indsigter fra deres team til at træffe bedre beslutninger.
Forståelse for samarbejdstyper, der gør det muligt at høste gevinsten af jeres forskelligheder i stedet for at lade dem skabe friktion.

Om facilitatoren

Anders Stahlschmidt

Organisationskonsulent og ekspert i konflikthåndtering, ledelse og samarbejdskultur

Anders Stahlschmidt er en af landets førende specialister i feedback og professionel kommunikation. Han er forfatter til de anerkendte bøger "Førstehjælp til Feedback" og "En kur mod konfliktskyhed", som er blevet faste referencerammer i både private og offentlige organisationer. Med en baggrund som journalist og mange års erfaring som facilitator, formår Anders at kombinere dyb faglig indsigt med en humoristisk og nærværende formidling. Han er ekspert i at gøre komplekse gruppedynamikker letforståelige og give deltagerne modet til at turde give hinanden noget at vokse af – både fagligt og personligt.