Michael N. Wilkens
Internationalt anerkendt strategi- og innovationsekspert opbygger robuste forretningsmodeller, stabil omsætning og øger langsigtet konkurrenceevne.
Internationalt anerkendt strategi- og innovationsekspert opbygger robuste forretningsmodeller, stabil omsætning og øger langsigtet konkurrenceevne.
Michael N. Wilkens er en internationalt anerkendt strategi- og innovationsekspert, der hjælper virksomheder med at navigere i usikkerhed og skabe robust, forudsigelig omsætning – kendt som Revenue Resilience.
Som Executive Advisor i Strategyzer og medforfatter på den internationale bestseller ”The Business Model Generation” samt ejer af konsulentfirmaet PinPointers arbejder han i krydsfeltet mellem strategi, forretningsmodeller, innovation og værdiskabelse.
Få indsigt i, hvordan usikkerhed kan håndteres strategisk og omsættes til klare valg, stærkere forretningsmodeller og mere robust omsætning. Hans foredrag kombinerer skarpe strategiske rammer med konkrete eksempler og praktiske værktøjer, der kan anvendes direkte i organisationen.
Det, der gør Michael N. Wilkens særligt relevant i dagens marked, er hans unikke evne til at operationalisere komplekse strategiske teorier, så de skaber målbar værdi på bundlinjen.
Gennem sit tætte samarbejde med Strategyzer og som medforfatter på globale bestsellere bringer han en metodisk tyngde, der sjældent ses kombineret med så stærk en kommerciel forståelse. Hans tilgang hviler på præmissen om, at innovation ikke er et kreativt lune, men en disciplineret faglighed, der skal integreres i driften for at sikre overlevelse. Ved at koble Revenue Resilience med moderne ledelsesprincipper som decentral beslutningstagning og psykologisk sikkerhed, giver han ledere et konkret roadmap til at navigere i kaos.
Michael N. Wilkens leverer ikke blot inspiration, men de nødvendige værktøjer til at bygge en organisation, der er designet til at vinde i usikkerhed.
Michael N. Wilkens er strategisk rådgiver og foredragsholder med fokus på at hjælpe virksomheder med at opbygge robuste forretningsmodeller og forudsigelig omsætning i volatile markeder.
Hans arbejde er centreret om erkendelsen af, at i en tid præget af konstante forandringer - uanset om det er teknologisk disruption, globale kriser eller uforudsigelige markeder - er evnen til at tilpasse sig og trives den ultimative konkurrencefordel.
I en tid præget af teknologisk acceleration, AI, geopolitisk usikkerhed og markedsvolatilitet er klassisk vækststrategi ikke længere tilstrækkelig. Ifølge Michael N. Wilkens er evnen til at skabe Revenue Resilience – stabil, gentagelig og risikospredt omsætning – blevet en afgørende konkurrenceparameter.
Hans tilgang bygger på moderne strategitænkning og business model innovation, hvor robusthed ikke handler om at blive rigid, men om at designe forretningsmodeller, der kan tilpasses, skaleres og gentænkes løbende.
Michael N. Wilkens har et stærkt praksisnært perspektiv. Han har selv arbejdet med strategiske transformationer og implementering af nye forretningsmodeller i komplekse organisationer.
Som Executive Advisor rådgiver han topledere og bestyrelser i både private og offentlige organisationer om strategi, innovation og opbygning af robust omsætning. Hans arbejde er inspireret af international strategitænkning og principperne fra The Invincible Company og Strategyzer-universet.
Michael N. Wilkens er kendt for sin evne til at gøre komplekse strategiske problemstillinger visuelle, forståelige og handlingsorienterede – og for at bygge bro mellem strategi og eksekvering. Det gør ham til en relevant foredragsholder, når emner som strategisk ledelse, innovation og fremtidens arbejdsplads er på dagsordenen.
Hvis I ønsker et foredrag, der kombinerer strategi, innovation og robust omsætning, bør I booke Michael N. Wilkens, der leverer skarpe indsigter og praktiske værktøjer, I kan omsætte direkte ind i jeres organisation.
Han leverer en skarp analyse og handlingsorienterede indsigter, der giver jer muligheden for at bygge en fremtidssikret strategi og at transformere usikkerheder fra at være trusler til strategiske fordele.
Michael Wilkens foredrag:
I en verden præget af geopolitiske spændinger, økonomiske chok og hastig teknologisk udvikling er traditionel strategi ikke længere nok.
Virksomheder skal opbygge Revenue Resilience – evnen til at skabe stabil, forudsigelig og værdiskabende omsætning, selv når markederne er urolige.
I dette foredrag præsenterer Michael N. Wilkens en klar og praksisnær ramme for, hvordan virksomheder kan analysere og designe deres forretningsmodeller med fokus på omsætningsrobusthed. Han viser, hvordan sammensætningen af fast, forudsigelig og variabel omsætning har direkte indflydelse på både risiko og virksomhedsværdi.
Foredraget giver indsigt i, hvordan AI kan fungere som strategisk løftestang til bedre beslutninger, hurtigere læring og mere effektiv anvendelse af ressourcer – uden at miste det menneskelige ledelsesperspektiv.
Deltagerne får konkrete værktøjer til at:
Vurdere robustheden i deres nuværende omsætningsmodel
Identificere strategiske risici og forbedringsmuligheder
Skabe klarhed om næste skridt mod mere stabil og værdifuld omsætning
Michael Wilkens foredrag:
Hvordan sikrer jeres virksomhed, at den forbliver relevant, når markeder accelererer, teknologier udvikler sig hurtigere end nogensinde, og eksisterende forretningsmodeller udløber?
I dette foredrag introducerer Michael N. Wilkens principperne bag Den Uovervindelige Virksomhed – virksomheder, der formår at kombinere effektiv drift med kontinuerlig fornyelse af deres forretningsmodeller.
Kernen i bogen Den Uovervindelige Virksomhed er at skabe en organisation med en kultur, organisation, processer, værktøjer og kompetencer der sikrer at virksomheden vil vedblive at være relevant over tid. Michael Wilkens viser, hvorfor fremtidens vindervirksomheder skal evne både at optimere eksisterende virksomheder og udvikle nye og innovative forretningsmodeller på samme tid.
Foredraget går tæt på, hvordan virksomheder kan arbejde mere professionelt og struktureret med Innovation og øge fokus på indtjening og værdiskabelse. Med afsæt i strategi, innovation og business model thinking viser Michael Wilkens, hvordan organisationer kan:
Træffe bedre strategiske beslutninger hurtigere
Balancere effektiv drift med systematisk innovation
Professionalisere Innovation og dermed reducere risiko for at udvikle produkter og ydelser som ingen vil have.
Michael Wilkens udfordrer forestillingen om innovation som enkeltstående initiativer eller en særskilt afdeling. I stedet præsenterer han innovation som en faglighed, hvor læring, feedback fra markedet og løbende justeringer er indbygget i den daglige forretning.
Deltagerne får konkrete rammer og metoder til at teste, lære og skalere nye forretningsmodeller – og indsigt i, hvordan usikkerhed kan bruges aktivt som drivkraft for innovation og langsigtet konkurrenceevne.