Definition: Hvad betyder værdibaseret ledelse?
Værdibaseret ledelse handler ikke om regler, men om retning.
I stedet for at styre efter detaljerede procedurer, træffer ledere og medarbejdere beslutninger med udgangspunkt i organisationens værdier.
Det skaber frihed inden for rammerne – hvor værdierne viser, hvordan man skal handle, uden at alt skal være fastlåst i manualer.
Når værdierne er tydelige og forankret, bliver beslutningsprocessen både agil og meningsfuld. Medarbejderne ved, hvad der er vigtigt – og hvorfor.
Et centralt element i denne tilgang er tillid.
Som Henrik Lehmann Andersen ofte fremhæver i sine foredrag om ledelseskultur, er tillid den lim, der får værdierne til at leve i hverdagen. Uden tillid bliver værdier blot ord – med tillid bliver de en naturlig del af organisationens adfærd.
Direktør og ekspert i værdibaseret ledelse, Henrik Lehmann Andersen giver jer humor, indsigt og konkrete værktøjer til autentisk ledelse og udvikling.
Fordele ved værdibaseret ledelse
Værdibaseret ledelse er ikke bare en metode – det er en kultur.
En måde at tænke og handle på, der kan skabe stærkere fællesskab og tydelig retning i hverdagen.
Skaber sammenhængskraft
Når hele organisationen deler de samme værdier, bliver samarbejdet lettere.
Alle ved, hvad der er vigtigt, og hvorfor de gør, som de gør.
For eksempel: Hvis åbenhed er en fælles værdi, bliver det naturligt at tale ærligt om fejl og lære af dem. Det styrker både relationerne og resultaterne.
Øger fleksibilitet
Værdier giver handlefrihed. I stedet for at vente på godkendelser og retningslinjer, kan medarbejderne agere ud fra det fælles værdigrundlag.
Det gør organisationen hurtigere og mere tilpasningsdygtig – især i situationer, hvor tingene ændrer sig fra dag til dag.
Forbedrer beslutningstagning
Når værdierne er tydelige, bliver beslutninger lettere at træffe.
En virksomhed, der værdsætter innovation, vil fx naturligt vælge at eksperimentere frem for at gentage gamle metoder.
Stine Bosse har i mange sammenhænge understreget, at værdibaseret ledelse netop skaber mod til at træffe beslutninger – også de svære. Det er de virksomheder, der prioriterer mennesker, der vinder i det lange løb.
Politiker og tidl. CEO Stine Bosse viser, hvordan mixet af værdiledelse og innovation skaber robuste organisationer, der tør eksperimentere og realisere strategiske mål på en menneskevenlig måde.
Udfordringer og faldgruber
Værdibaseret ledelse er en stærk tilgang – men den kræver vedholdenhed.
Abstrakte værdier kan skabe forvirring
Begreber som “integritet” og “innovation” lyder godt, men mister betydning, hvis de ikke kobles til konkret adfærd.
Værdier skal gøres levende gennem eksempler, dialog og daglige beslutninger.
Her har Kathrine Lilleør et særligt perspektiv. Med sin baggrund som leder i både kirkelige miljøer og erhvervslivet – og som mentor for Mærsks øverste ledelseslag – viser hun, hvordan etik og personlighed kan gå hånd i hånd med værdibaseret ledelse.
Hun udfordrer den klassiske forestilling om, at etik og værdier er luksusbegreber. I stedet peger hun på, hvordan et ærligt fokus på både værdier og lederens personlighed kan skabe et frisættende og tolerant arbejdsfællesskab, hvor mennesker tør tage ansvar.
Sognepræst og forfatter Kathrine Lilleør udfordrer jer til at tænke over egen praksis og viser, hvordan en etisk funderet tilgang kan skabe både menneskelig og økonomisk værdi.
Modstand mod forandring
Mange medarbejdere er vant til faste rammer. Når ledelsesstilen pludselig bliver mere åben og værdistyret, kan det skabe usikkerhed.
Derfor er det vigtigt at tage forandringen i et tempo, hvor alle føler sig trygge.
Balancen mellem værdier og resultater
Hvordan fastholder man sine værdier, når økonomien presser?
Værdibaseret ledelse handler netop om at finde løsninger, der både skaber resultater og respekterer organisationens etiske kompas.
Eksempler på værdibaseret ledelse: Hvad er værdier?
Værdier i organisationer handler ikke om ord på en plakat.
De skal kunne mærkes i hverdagen.
Værdier vs. regler
Regler dikterer, hvad man skal gøre.
Værdier guider, hvordan man bør handle.
En virksomhed, der vægter “kundeorientering”, kan fx give medarbejderne frihed til at finde kreative løsninger, i stedet for at følge en fast procedure.
Værdier i praksis
Virksomheder, der arbejder aktivt med værdibaseret ledelse, integrerer værdierne i alle beslutninger – store som små.
En organisation, der værdsætter “bæredygtighed”, vil tænke grønt i alt fra produktudvikling til valg af leverandører.
Når værdier skaber klarhed
Klare værdier gør det nemmere at prioritere.
“Ikke alt kan være vigtigt på én gang” – men værdierne hjælper med at vælge det rigtige, når dilemmaer opstår.
Omsæt værdier til praksis: Mød vores foredragsholdere
Det er én ting at tale om værdier. Noget helt andet er at leve dem.
Hos Athenas kan I møde en række inspirerende foredragsholdere, der gør værdierne konkrete og brugbare i hverdagen:
Find en oversigt her.
Vil I skabe en organisation, hvor værdierne ikke bare hænger på væggen, men leves i hverdagen?
Kontakt Athenas for at høre mere om foredrag og workshops om værdibaseret ledelse.
Ofte stillede spørgsmål om værdibaseret ledelse
Hvordan skaber man et værdigrundlag i organisationen?
Start med dialog. Spørg ledelse og medarbejdere: Hvad betyder mest for os?
Når værdierne er defineret, skal de kobles til handling – så de bliver en naturlig del af kulturen.
Hvordan sikrer man, at værdierne bruges i praksis?
Ledelsen skal gå forrest.
Når beslutninger og handlinger afspejler værdierne, smitter det af på hele organisationen.
Kan værdibaseret ledelse bruges i alle typer organisationer?
Ja – men tilgangen skal tilpasses.
I mindre virksomheder kan værdierne nemt integreres i dagligdagen. I større organisationer kræver det en mere systematisk indsats, fx gennem træning, storytelling og synlig rollemodeller.
