Hidtil har AI primært befundet sig på et "nice-to-have"-stadie. Det har været et fint supplement til at skrive en kundemail, oversætte en tekst eller opsummere en PDF. Men vi har nu nået et afgørende skillepunkt.
AI har nået et modenhedsniveau, hvor det gør en mærkbar forskel på både medarbejder- og selskabsniveau. Derfor vil vi opleve et tydeligt skel mellem de virksomheder, der formår at omfavne AI, og dem, der tøver.
Jeg kalder det "the AI gap".
AI-gap’et vokser hver eneste måned. De selskaber, der ikke formår at lukke dette skel, vil stå svagere og svagere mod deres konkurrenter.
Det kræver et konkret roadmap at føre sin organisation og sine medarbejdere ind i AI-tidsalderen.
Jeg opdeler processen i fem strategiske trin:
Det er essentielt at ledelsen går forrest og uddannes bedst muligt. Ledelsen bør kunne besvare spørgsmål som: Hvad kan AI? Hvad kan det ikke? Hvilke faldgruber findes der? Hvilke værktøjer er relevante? Hvad venter i fremtiden?
Dernæst skal den udarbejde et indledende AI-regelsæt. VIGTIGT: Lav så få regler i begyndelsen som muligt. Flere regler vil kvæle omstillingslysten blandt medarbejderne.
Hvem har allerede smuglet AI ind i selskabet? Disse medarbejdere er alfa og omega for jeres rejse. Udpeg dem som AI-ambassadører, der kan inspirere deres kolleger og dele ud af deres erfaringer.
Hele arbejdsstyrken skal nu uddannes. Det indebærer oplæring i de førende AI-værktøjer, prompt-teknikker og konkrete use cases, der er relevante for netop jeres forretning.
Her lægges grundstenene til den nye AI-parate kultur. Hvis I har valgt den rette facilitator/underviser bør størstedelen af jeres ansatte her have en stor lyst til at tage AI til sig.
Lad medarbejderne hjælpe med at spotte de steder, hvor AI skaber mest værdi. Giv dem frie tøjler, og afsæt gerne minimum én time om ugen til vidensdeling i de enkelte afdelinger. Herefter kan de bedste arbejdsprocesser standardiseres.
AI er ikke et engangsprojekt. Det er en teknologisk strømning, der vil gennemsyre stadigt flere processer. Udviklingen går så stærkt, at der hver måned lander nye funktioner. AI-ambassadørerne skal monitorere udviklingen tæt og løbende præsentere de nyeste muligheder for ledelsen.
Jeg kan hjælpe jer gennem alle faser af jeres AI-roadmap. Jeg gør især en forskel i trin 1 og 3, hvor jeg klæder enten ledelsen eller medarbejderne på med den nødvendige viden og praktiske færdigheder. Mine foredrag og workshops er især kendt for at efterlade deltagerne med følelsen: “De her værktøjer kan jeg ikke leve uden - lad os komme i gang med at bruge AI omgående!”
En AI-transformation sker ikke fra den ene dag til den anden.
Men jeg har gode nyheder:
Det er en utrolig spændende og øjenåbnende transformation, som jeres virksomhed og medarbejdere står overfor. Resultatet er en fremtidssikret organisation, der er klar til den AI-drevne virkelighed.
Jeg ser frem til at hjælpe jer på vej.
Booking og forespørgsel
Vil du vide mere?
Få et uforpligtende tilbud på workshoppen her
Forfatter, civilingeniør, tech- og AI-ekspert. En af Danmarks mest benyttede foredragsholdere om kunstig intelligens og forfatter til bestselleren "AI-epoken"
Kunstig intelligens
Kunstig intelligens
Preben Mejer
Kunstig intelligens
Anders Bæk
Kunstig intelligens
Louise Fredbo-Nielsen
