Tobias Berggren Jensen
Danmarks første Ph.d. i selvledende organisationer og forfatter til bogen ”Mindre hierarki, mere ledelse”
Et foredrag med Tobias Berggren Jensen giver jer:
- Værktøjer til at fremme medledelse og reducere hierarki
- Praktiske metoder til decentralisering af beslutningskraft
- Indsigter i, hvordan medarbejdere kan handle responsivt på daglige udfordringer
Send en uforpligtende forspørgsel på Tobias Berggren Jensen
Få indsigt i fremtidens organisationsformer og lederrollen i medledelse
Tobias Berggren Jensen er en pioner inden for selvledende organisationer i Danmark og har som den første opnået en Ph.d. i emnet. Han er en efterspurgt foredragsholder og ekspert i at skabe organisationer med mindre hierarki og mere medledelse. Med afsæt i sin bog "Mindre hierarki, mere ledelse" samt sin rolle som underviser på CBS og partner i Agora, klæder han ledere og medarbejdere på med værktøjer og metoder, der gør det muligt at handle mere ansvarligt og responsivt i hverdagen. Tobias' foredrag giver ikke kun inspiration – de giver konkrete redskaber til forandring.
Tobias Berggren Jensen – Book Danmarks førende ekspert i selvledelse
Tobias Berggren Jensen er Danmarks første Ph.d. i selvledende organisationer og en af landets mest anerkendte eksperter i medledelse. Med bogen "Mindre hierarki, mere ledelse" som fagligt fundament, leverer Tobias tankevækkende og handlingsorienterede foredrag, der hjælper organisationer med at bevæge sig i retning af mindre hierarki og større autonomi.
En ny tilgang til ledelse og organisation
Gennem sin forskning, undervisning og konsulentarbejde har Tobias opbygget en dyb forståelse for, hvordan man i praksis implementerer selvledelse. Han fokuserer på at decentralisere beslutningskraften og skabe en kultur, hvor medarbejdere kan tage ansvar og handle proaktivt. Denne tilgang er ikke kun relevant for fremtidens organisationer – den er også svaret på mange af nutidens udfordringer med medarbejderengagement og kompleksitet.
Praktiske værktøjer og konkret inspiration
Et foredrag med Tobias Berggren Jensen er mere end blot et teoretisk oplæg. Det er en direkte invitation til at gentænke måden, vi leder på. Med konkrete metoder, eksempler og redskaber giver Tobias sit publikum mulighed for at omsætte tankerne om medledelse til praksis. Foredragene er altid tilpasset deltagerne og skabt med henblik på at inspirere, motivere og aktivere forandring.
Erfaring fra forskning og praksis
Tobias' baggrund kombinerer det bedste fra to verdener: akademisk dybde og praktisk erfaring. Som underviser på CBS og partner i konsulenthuset Agora arbejder han tæt med organisationer, der ønsker at udvikle sig mod mere demokratiske og inkluderende arbejdskulturer. Hans viden er opdateret og anvendelig – og han formidler den med en energi, der gør komplekse emner let tilgængelige.
Tobias Berggren Jensen foredrag
Tobias Berggren Jensen tilbyder foredrag, der klæder organisationer på til en fremtid med mindre hierarki og mere ansvar. Han giver ledere indsigt i, hvordan de bedst understøtter medledelse, og hvilke kompetencer det kræver at skabe et ansvarstagende og selvledende arbejdsmiljø. Samtidig belyser han, hvordan selvledelse kan styrke engagement, trivsel og beslutningskraft på tværs af teams. Med konkrete metoder som rolle-rotation, beslutningsmodeller og konfliktløsning viser han, hvordan man kan skabe en mere demokratisk og effektiv organisation.
Book Tobias Berggren Jensen til jeres næste arrangement
Uanset om I står foran en organisatorisk transformation eller blot søger ny inspiration til, hvordan I kan arbejde mere fleksibelt og engageret, er Tobias Berggren Jensen et oplagt valg. Hans evne til at kombinere indsigt med konkret handling har gjort ham til en central stemme i debatten om fremtidens arbejdsliv. Book Tobias i dag og tag det første skridt mod en mere meningsfuld, ansvarlig og menneskelig organisation.
Foredrag
Tobias Berggren Jensen foredrag :
Hvad skal lederne, når organisationen skal være selvledende?
I en selvledende organisation er der behov for at gentænke lederrollen. Tobias Berggren Jensen hjælper ledere med at forstå, hvordan de bedst kan igangsætte og understøtte medledelse. Tobias deler indsigt i, hvordan ledelse kan være noget, alle i organisationen bidrager til, og hvilke kompetencer ledere skal udvikle for at støtte denne proces.
Gennem sit arbejde viser Tobias, hvordan I kan arbejde mere medledende ved at decentralisere ledelsesopgaver og skabe strukturer, der understøtter, at medarbejdere og teams kan træffe beslutninger i deres daglige arbejdsudfordringer. Metoderne skaber en samarbejdsramme, hvor organisationen er rustet til at håndtere både uventede situationer og komplekse opgaver.
Lær, hvordan hierarki kan reduceres gennem medledelse, og få indsigt i konkrete metoder til decentralisering af ledelsesopgaver, som styrker samarbejdet og giver både ledertrivsel og medarbejdere mulighed for at agere proaktivt i deres hverdag.
Gennem sit arbejde viser Tobias, hvordan I kan arbejde mere medledende ved at decentralisere ledelsesopgaver og skabe strukturer, der understøtter, at medarbejdere og teams kan træffe beslutninger i deres daglige arbejdsudfordringer. Metoderne skaber en samarbejdsramme, hvor organisationen er rustet til at håndtere både uventede situationer og komplekse opgaver.
Lær, hvordan hierarki kan reduceres gennem medledelse, og få indsigt i konkrete metoder til decentralisering af ledelsesopgaver, som styrker samarbejdet og giver både ledertrivsel og medarbejdere mulighed for at agere proaktivt i deres hverdag.
Tobias Berggren Jensen foredrag :
Er de selvledende organisationer vejen til et mere meningsfuldt arbejdsliv for medarbejderne?
Alle organisationer skal ledes, men ledelse behøver ikke udelukkende at udføres af ledere. Tobias Berggren Jensen udforsker, hvordan selvledelse kan skabe engagement, trivsel og ansvarsfølelse blandt
medarbejdere, hvilket i sidste ende bidrager til et mere meningsfuldt arbejdsliv og et mere demokratisk arbejdsfællesskab.
I dette foredrag deler Tobias både mulighederne og faldgruberne ved selvledende organisationer. Han introducerer metoder til, hvordan teams kan træffe beslutninger struktureret og understøtte fælles læring, blandt andet gennem rotation af roller og redskaber til konfliktløsning.
Opdag, hvordan arbejdet med mindre hierarki og mere medledelse kan styrke beslutningsprocesser på teamniveau, fremme konfliktløsning og skabe et miljø, hvor roller og ansvar roterer, hvilket bidrager til øget fælles læring og en mere harmonisk arbejdskultur, gladere og mere engagerede medarbejdere – og et mere demokratisk og inkluderende samfund.
medarbejdere, hvilket i sidste ende bidrager til et mere meningsfuldt arbejdsliv og et mere demokratisk arbejdsfællesskab.
I dette foredrag deler Tobias både mulighederne og faldgruberne ved selvledende organisationer. Han introducerer metoder til, hvordan teams kan træffe beslutninger struktureret og understøtte fælles læring, blandt andet gennem rotation af roller og redskaber til konfliktløsning.
Opdag, hvordan arbejdet med mindre hierarki og mere medledelse kan styrke beslutningsprocesser på teamniveau, fremme konfliktløsning og skabe et miljø, hvor roller og ansvar roterer, hvilket bidrager til øget fælles læring og en mere harmonisk arbejdskultur, gladere og mere engagerede medarbejdere – og et mere demokratisk og inkluderende samfund.