Lasse Jonasson
Direktør ved Institutet For Fremtidsforskning, fremtidsforsker og forfatter
Et foredrag med Lasse Jonasson giver jer:
- En energisk foredragsholder, der brænder for emnet og formår at kommunikere klart, tydeligt og direkte
- En faglig stærk profil, der har arbejdet på tværs af så mange virksomheder og brancher, at han kan perspektivere i forhold til best practice og inddrage relevante eksempler fra andre brancher med lignende udfordringer
- Et højt strategisk niveau og indsigt i de langsigtede forandringskræfter
Send en uforpligtende forspørgsel på Lasse Jonasson
Fremtidsforskning inden for strategi, innovation og risikostyring
Lasse brænder for fremtidsforskning og hvordan man anvender disciplinen indenfor strategi, innovation og risikostyring. Lasse har en baggrund fra den finansielle sektor, og har nu ansvaret for Instituttet for Fremtidsforsknings rådgivningsafdeling. En erfaren foredragsholder, med mere end 15 års erfaring med rådgivning af C-suite management.
Lasse er direktør med ansvar for Institut for Fremtidsforsknings rådgivningsarbejde. Lasse beskæftiger sig primært med rådgivning af organisationer om langsigtet strategisk planlægning for eksempel via scenarieprocesser, trendanalyse og udvikling af organisatorisk resiliens. Lasse er med til at kvalitetssikre det meste af det arbejde, der udvikles på Instituttet for Fremtidsforskning, og har derfor en bred indsigt i de overordnede drivkræfter på samfundsniveau, samt en dyb forståelse for, hvordan man arbejder med at inddrage fremtidsforskning som en disciplin til at træffe mere fremtidssikrede beslutninger.
Book Lasse til et foredrag, og bliv klogere på, hvordan fremtidsudsigterne er for lige præcis jeres branche, og hvordan det aktive arbejde med fremtidsstrategier kan gavne jeres organisation på sigt.
Book Lasse til et foredrag, og bliv klogere på, hvordan fremtidsudsigterne er for lige præcis jeres branche, og hvordan det aktive arbejde med fremtidsstrategier kan gavne jeres organisation på sigt.
Foredrag
Lasse Jonasson Foredrag:
Fremtidssikret ledelse
Anticipatory Leadership handler om at inddrage en langsigtet vision og en forståelse for kontinuerlig forandring i ledelsen. Det handler om at fundere organisationens kultur, processer, ledelsesstil og sågar strategi på nye analogier som for eksempel økosystem-tankegangen frem for den industrielle logik. Det vil sige en grundlæggende antagelse om, at fremtiden skal skabes gennem synergier og fællesskaber, og med en større ydmyghed overfor vores evne til at konstruere fremtiden.
Det bliver sværere og sværere at tage strategiske beslutninger i en verden præget af store usikkerheder, hastig udvikling og høj kompleksitet. Paradoksalt, bliver det samtidig mere og mere nødvendigt.
De traditionelle ledelsesteorier, der blev udviklet i den industrielle virkeligheds æra, bygger i mange tilfælde på en grundlæggende idé om, at vi kan planlægge og forudsige vores fremtid. Det er en virkelighed som nutidens ledere har svært ved at genkende, og som gør at de fleste klassiske ledelsesværtøjer svigter, og i mange tilfælde kan være med til at skabe handlingslammede ledere og organisationer.
Organisationer, der over tid bevarer deres konkurrencemæssige fordel, har en række fælles karakteristika: De scanner omgivelserne for at identificere relevante forandringer, sikrer løbende dialog og læring, og formår at mobilisere ressourcer til at skabe forandringer. Anticipatory Leaders er ledere, der formår at fremdyrke disse egenskaber i en organisation.
Karakteristisk for anticipatory leaders er: At de holder sig informeret om samfundsforandringer og nye tendenser. Kontinuerligt udvikler deres strategiske forståelse for hvilke muligheder og trusler, disse potentielle forandringer kan skabe. Engagerer sig med deres organisation, for at udvikle, finpudse og integrere de idéer, overbevisninger og teser som de oparbejder. Skaber engagement og frigør ressourcer med henblik på at udvikle organisationen hen imod en fremtidig position
Det bliver sværere og sværere at tage strategiske beslutninger i en verden præget af store usikkerheder, hastig udvikling og høj kompleksitet. Paradoksalt, bliver det samtidig mere og mere nødvendigt.
De traditionelle ledelsesteorier, der blev udviklet i den industrielle virkeligheds æra, bygger i mange tilfælde på en grundlæggende idé om, at vi kan planlægge og forudsige vores fremtid. Det er en virkelighed som nutidens ledere har svært ved at genkende, og som gør at de fleste klassiske ledelsesværtøjer svigter, og i mange tilfælde kan være med til at skabe handlingslammede ledere og organisationer.
Organisationer, der over tid bevarer deres konkurrencemæssige fordel, har en række fælles karakteristika: De scanner omgivelserne for at identificere relevante forandringer, sikrer løbende dialog og læring, og formår at mobilisere ressourcer til at skabe forandringer. Anticipatory Leaders er ledere, der formår at fremdyrke disse egenskaber i en organisation.
Karakteristisk for anticipatory leaders er: At de holder sig informeret om samfundsforandringer og nye tendenser. Kontinuerligt udvikler deres strategiske forståelse for hvilke muligheder og trusler, disse potentielle forandringer kan skabe. Engagerer sig med deres organisation, for at udvikle, finpudse og integrere de idéer, overbevisninger og teser som de oparbejder. Skaber engagement og frigør ressourcer med henblik på at udvikle organisationen hen imod en fremtidig position
Lasse Jonasson foredrag:
Foredrag med et kig ind i fremtiden
Foredrag, der er skræddersyede til jeres organisation indenfor emnerne: "Strategy and Foresight – Hvordan man forbereder sig på en usikker fremtid" eller "Urban Futures – Hvordan byer vil udvikle sig i de kommende årtier".
