Tlf. 35 11 21 31
Få professionel rådgivning af vores dygtige konsulenterTlf. 35 11 21 31
Vores foredragsholdere kan også bookes til events der afholdes online. Kontakt os og hør mere om mulighederne.
Seniorkonsulent, forfatter og foredragsholder - Foredrag om bland andet værdiledelse og succes på bundlinjen.
Forespørg nemt på pris og dato4.75 ud af 5 stjerner
"Knud Herbert var meget velforberedt og var under hele foredraget nærværende og interesseret i gæsterne, så vi var særdeles tilfredse med Knud."
Send os nemt en forespørgsel. Du får lynhurtigt svar på eksempelvis pris og dato.
Om Knud
Foredrag
Referencer
Artikler
Knud Herbert Sørensen er tidligere HR-direktør for Middelfart Sparekasse, der i samme periode 3 gange blev kåret til Danmarks Bedste Arbejdsplads. Han har holdt flere hundrede foredrag om, hvordan værdiledelse og selvledelse gjorde at Middelfart Sparekasse opnåede kåringen og gik fra at være en lille fynsk sparekasse med 38 medarbejdere til et landskendt virksomhedsbrand med 220 medarbejdere.
”Dansk mester i både fodbold og ledelse” skrev Jyllands Posten den 3. December 2014, hvor avisen omtalte Knud Herbert Sørensens bog Succes på alle bundlinjer, sammen med et portrætinterview. Han har været dansk mester i fodbold to gange med Vejle Boldklub og dansk mester som HR-direktør på tre gange Danmarks bedste Arbejdsplads Middelfart Sparekasse, og som han selv udtrykker det: ”Jeg er formet i to stærke vinderkulturer, hvor tillid, frihed, respekt og ordentlighed var grundlæggende kulturværdier for de fællesskaber, der skabte fantastiske resultater”! Målet var at blive nr. 1, og formålet var over tid at være bedst ved skabe en kultur og et brand der var unikt og derfor ikke kunne kopieres. Der var noget, der var større end at blive nr. 1.
Knud Herbert Sørensen har holdt flere hundrede foredrag om, hvordan værdiledelse og ikke mindst selvledelse gjorde at Middelfart Sparekasse i perioden 2002 – 2012 var blandt Danmarks ti bedste Arbejdspladser. I den periode var Knud Herbert Sørensen medforfatter på to bøger ”Selvledelse – en plus en er nogle gange tre” i 2005 og Dansk Ledelse i Særklasse i 2010 – begge på Forlaget Ankerhus. Knud Herbert Sørensen er uddannet cand.i.p., og for dem der ikke har gættet det, betyder det ”Kan i praksis!” Det han kan, har han primært lært ved at gøre det i praksis, fordi der ikke var tid til at læse så meget når et familieliv, et fodboldliv og et HR liv skulle leves på sammen tid.
Knud Herbert Sørensen har i september 2014 udgivet bogen ”Succes på alle bundlinjer”. Bogens helt store ambition er at dokumentere, at succes i moderne 2014 virksomheder – private såvel som offentlige – kræver at de mennesker der ER virksomheden er glade og stolte, fordi de får friheden til at agere, de kan se mening med deres arbejde, og de bliver anerkendt af det fællesskab de indgår i. Glade medarbejdere giver tilfredse kunder og tilfredse kunder giver penge i kassen! Det lyder enkelt og banalt, men hvordan skaber man en sådan kultur? Både bogen og Herberts foredrag ”Succes på alle bundlinjer” giver anvisninger og svar på.
Knud Herbert Sørensen fordrag er levende og intense. Der bliver givet masser af inspiration og skabt masser af eftertanke, ligesom tilhørende bliver udfordret, og får også smurt smilebåndet og lattermusklerne når de praktiske erfaringer Herbert trækker på rammer tilhørernes hjerter og hjerner.
Se foredrag med Knud Herbert SørensenKnud Herbert Sørensen fordrag
Knud Herbert Sørensen fordrag
Knud Herbert var meget velforberedt og var under hele foredraget nærværende og interesseret i gæsterne, så vi var særdeles tilfredse med Knud.
Peter Nielsen
Knud Herbert Sørensen er foredragsholder hos Athenas. I 20 år var Knud Herbert Sørensen HR direktør for Middelfart Sparekasse, og i hans tid blev banken kåret til danmarks bedste arbejdsplads tre gange af Great Place Work. Resten af tiden lå de konstant i top-ti på listen. Det skriver Djøfbladet.
Hemmeligheden bag succesen er enkel: Der var tale om værdibaseret ledelse og selvledelse – det var ikke frihed under ansvar, men frihed til ansvar.
-Vi behandlede alle en ved at behandle dem forskelligt. Og jeg kan ikke komme i tanke om situationer, hvor vi har tænkt, at medarbejderne bevidst gjorde noget, vi ikke syntes var smart, siger Knud Herbert Sørensen til Djøfbladet.
Tillid til de ansatte
Men med den nye ledelsesform, som Knud Herbert Sørensen indførte, røg der også nogle medarbejdere i svinget, men de blev ikke smidt ud, fordi de begik fejl, men fordi de ikke passede ind i den nye kultur.
– Når du får opbygget en kultur, hvor hver især ved, at de er ansat, fordi de er dygtige, og at der er tillid til dem, så behøver de heller ikke at være bange for at blive smidt ud, hvis de beder om hjælp eller begår fejl. Begge dele er en naturlig del af selvledelse, fortæller Knud Herbert Sørensen.
Send os nemt en forespørgsel. Du får lynhurtigt svar på eksempelvis pris og dato.