Torben Wiese

forfatter, konsulent og foredragsholder

Torben Wiese har, som en af landets hyppigt benyttede foredragsholdere og undervisere inspireret, motiveret og udviklet over 950 danske og udenlandske virksomheder samt kommuner og offentlige institutioner, og over 30.000 ledere, sælgere og medarbejdere igennem foredrag, kurser, coaching og sparring.

Torben Wiese besidder med sin store erfaring - mere end 25 år indenfor både salg, ledelse, samarbejde og forandringer - en stor viden og evne til at formidle stoffet igennem sine foredrag.

Torben Wiese er desuden forfatter, og han har medvirket som vært på TV-programmet "Hjemmefronten".

Fokuspunktet for Torben Wieses foredrag er typisk vaner og vanens magt, herunder hvordan forandringen bringer os videre. Her er nævnt en række foredrag, der med fokus på flere forskellige elementer omkredser emnet. Torben Wieses foredrag er populære og han holder årligt mange over hele landet.

Bryd vanen og nå dine mål

• Få svar på hvordan forandring øver indflydelse på jeres muligheder, hvad en vane er og hvorfor hjernen elsker vaner. Hør også hvordan I kan nå større mål ved at fokusere på vaner. Hvad er forskellen på at være forandringsparat, forandringsvillig og forandringsskabende? Vaner og vigtigheden i at tænke nyt sættes i dette foredrag af Torben Wiese på dagsordenen på en måde, der får alle med.

Hvis din hest er død, så stå af

• Hvis det du gør ikke virker, så gør noget andet. Dette er de fleste enige i, men den sværeste vane at ændre er den man ikke kender. Lær at få øje på vanerne i dit liv, ændre dem og indføre nye og værdifulde vaner. Foredraget er for jer, der ønsker energi, motivation, værktøjer og nye tanker, samt viden om hvordan I skaber en vanebrydende organisation.

Bøj fisken mens den er frisk

• Udtrykket er fra Tanzania og er navnet på Torben Wieses nye bog. Når stammen er ude at fiske bøjer de fisken med det samme, så halen danner en krog og fisken kan transporteres hængende på et spyd - venter man, så knækker fisken.
  
  
• I foredraget får I en fælles oplevelse af hvad der kræves i dag for at leve, overleve og ikke mindst vinde, i stigende konkurrence med stadigt mere kræsne kunder og borgere.
  
  
• Alle går fra mødet med motivation, glæde, følelsen af sammenhold – og en forståelse for hvad “bøj fisken” står for i netop jeres firma, og hvordan den fælles tankegang vil føre jer videre til næste niveau.

Forandringsdygtig 3,0 – Hvis I løser små problemer og I får aldrig store problemer

• Foredraget for jer der allerede er godt i gang med jeres proces, men ønsker at give organisationen endnu et løft og tage kultur, energi, arbejdsglæde – og resultater – til næste niveau.

Vaner, arbejdsglæde og trivsel

• Glæde og trivsel bør være det første vi føler om morgenen, og er forhåbentligt en af de vigtigste grunde til at gå på arbejde. Når vi spørger medarbejdere om hvornår de er mest glade for deres arbejde – ”når de er der?, når de er på vej hjem? eller når de er på vej der hen?” - så er svaret ofte, at ”det er nå jeg er på vej hjem eller på vej derhen, 'for i selve arbejdstiden har jeg bl.a. så travlt at jeg ikke har tid at tænke på det – og føle glæden.'

Tid er styret af vaner - HJÆLP! Hvornår skal jeg lave mit rigtige arbejde?

• (med måling før og efter)
  
• I mange organisationer er der skåret helt ind til benet, der er ”headcountfreeze” og der forventes mere og mere af den enkelte. Alligevel holder vi møder som aldrig før og føler ofte på én gang mødet som en pause, men samtidigt ofte at det ”da er for galt som tiden spildes her!”
  
  
• Mødekulturen er nemlig grundet den digitale udvikling blevet mere og mere uformel svigtende mødedisciplin og medbragte PC’ere, pda’er og mobiler – ting der skal gøre os effektive, men som på mødet stjæler både tid og opmærksomhed og som frustrerer alle. Men hvor skal vi finde tiden – og hvad skal vi ændre på mødet – og i hele mødekulturen?
  
  
• Hvor meget ekstra (effektiv) (mødefri) arbejdstid ønsker I? Med foredraget HJÆLP! Hvornår skal jeg lave mit rigtige arbejde? får I inspiration, en fælles beslutnings-platform og konkrete værktøjer til at finde mere tid og få bedre og mere effektive møder.

Vanebrydning – op ad floden

• Konjunkturafhængige resultater er skønne - når der er højkonjunktur og vi i nogen grad kan glide med strømmen. Men når vandfaldet truer forude er det helt centralt, at hele organisationen forstår at målet nu er at komme op ad floden, gå mod strømmen – og nå større mål. ”Fix the roof while the sun is shining” siger et amerikansk ordsprog, og i dette foredrag fokuserer vi målrettet på hvordan I kan tjene flere penge lige NU? - og ikke først om 10 år – og netop dette er det store spørgsmål for mange virksomheder i dag.

Det er ikke de STORE, der spiser de SMÅ – det er de HURTIGE, der spiser de LANGSOMME

• Hjernen elsker vaner fordi den 1) sparer energi, og 2) fordi vaner giver følelsen af tryghed. Men når det går godt i virksomheden - og livet - er der stor risiko for at hjernen slapper af og vi glemmer gamle dyder som at være ildsjæl, nytænkning, kampgejst, begejstring, arbejdsglæde, risikovillighed, korte beslutningsveje, at give den en ekstra skalle, fejre succeser, etc. Vi bliver langsomme. I en tid hvor ambitionerne er de samme som altid, men hvor headcounts falder, er det afgørende ikke om I er STORE eller SMÅ, men om I er HURTIGE eller LANGSOMME, ifølge Torben Wiese.

Vaner, kultur og værdier

• I de fleste moderne virksomheder arbejder man med et veldefineret sæt af værdier, og disse er centrale for arbejdsglæden, kulturen, produktiviteten, sygefravær, antallet af ansøgere og om kunderne har lyst til at handle hos virksomheden eller ej! Imidlertid er det vanerne, der får værdierne til at leve, og medarbejderne, der har vanerne. Sammen beslyser vi spørgsmålene ”hvilke vaner har I i dag?”, ”hvilke værdifulde vaner ønsker I at indføre?” samt ”hvilke begrænsende vaner ønsker I at reducere eller helt fjerne?” Herigennem øges muligheden for at I sammen når de opstillede mål.

Vaner & sundhed

• Der er som aldrig før fokus på sundhed og det er blevet et parameter til at tiltrække og fasthold de bedste medarbejdere samt til at højne energi og trivsel. Men sundhed er langt mere end blot en ny kantineordning og gratis frugt.
  
  
• Foredraget er udviklet i samarbejde med HP, Københavns Kulturforvaltning m.fl. hvor vi har været en del af deres sundhedsprocesser, hvor vi går i dybden med den mentale del af forløbet. I får igennem et energisk, tempofyldt, inspirerende og morsomt foredrag svar på bl.a. : Hvad er mental sundhed?, Hvordan sætte sig mål – og nå dem? Hvilke vaner er værdifulde og hvilke er begrænsende?, Hvordan få andre med sig?, Hvordan holde fast? og Hvad gør dig glad?

Ledelse i nuet – når moderne ledelse gør en forskel

• Er vi en ledergruppe, eller en gruppe af ledere? 99% af alle kurser i forandringsledelse, er for ledere – der skal hjem og lede oppefra og ned. Men den tankegang er forældet og går alt for langsom, og i dag vinder virksomheden, der OGSÅ skaber forandringer nedefra og op. Traditionel ledelse er at ”nå resultater sammen med og igennem andre”. Men vil vi virkelig rykke, så udvikler vi medarbejderne, der er i nuet og tænker som ledere, og vi øger muligheden for at gå fra at være konjunkturafhængig, til konjunkturstabil – og måske endda være konjunkturskabende, siger Torben Wiese.

Vaner, stress & work/life balance

• Stress er den nye folkesygdom - hver 9. ende rammes – og skal absolut tages alvorligt. Omvendt skal vi også være opmærksomme på at stress ikke bliver en undskyldning der bruges i flæng, og måske i værste fald bliver en negativt selvforstærkende faktor. I foredraget belyses: Hvad stress (også) er?, Hvem har ansvaret for din stress? Hvordan forebygge og reducere risikoen for stress?, Hvilke vaner er værdifulde – og begrænsende – i det daglige? Hvilke 4 faktorer kan jeg justere på, og øge min egen kontrol? Hvordan se om en kollega har stress? og hvordan øge min gennemslagskraft – over for mig selv? Der udleveres værktøjer og opgaver som den enkelte leder/medarbejder/team kan arbejde videre med direkte efter indlægget.